Objetivo General

Desarrollar las competencias necesarias para implementar y gestionar estrategias de lean y cadena de abastecimiento en entornos empresariales, mejorando la eficiencia y efectividad de los procesos logísticos.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales del lean y su aplicación en la cadena de suministro.
         Identificar oportunidades de mejora en procesos logísticos utilizando herramientas lean.
         Desarrollar habilidades para liderar proyectos de optimización en la cadena de abastecimiento.
         Evaluar el impacto de las mejoras implementadas en términos de eficiencia y costos.

Módulo 1

        Introducción Al Lean Y Cadena De Abastecimiento
        Contenidos:
        Principios básicos del lean.
        Historia y evolución del lean en la industria.
        Conceptos clave de la cadena de abastecimiento.
        Importancia de la integración lean en la logística.
        Actividad práctica: análisis de un caso real de implementación de lean en cadena de suministro.

Módulo 2

        Identificación De Desperdicios Y Valor
        Contenidos:
        Tipos de desperdicios en procesos logísticos.
        Métodos para identificar valor en la cadena de suministro.
        Técnicas para la eliminación de desperdicios.
        Herramientas de mapeo de flujo de valor.
        Actividad práctica: ejercicio de mapeo de flujo de valor en un proceso logístico.

Módulo 3

        Herramientas Lean Para La Cadena De Abastecimiento
        Contenidos:
        Introducción a las 5S y su aplicación en logística.
        Kanban y su uso en la gestión de inventarios.
        Just-in-Time en la cadena de suministro.
        Mejora continua y Kaizen en procesos logísticos.
        Actividad práctica: taller de aplicación de 5S en un entorno logístico.

Módulo 4

        Optimización De Procesos Logísticos
        Contenidos:
        Análisis de procesos logísticos actuales.
        Rediseño de procesos para la mejora de eficiencia.
        Implementación de cambios y gestión del cambio.
        Monitoreo y evaluación de mejoras implementadas.
        Actividad práctica: simulación de optimización de un proceso logístico.

Módulo 5

        Medición Y Evaluación De Resultados
        Contenidos:
        Indicadores clave de desempeño en logística.
        Métodos para evaluar el impacto de mejoras.
        Análisis de costo-beneficio de proyectos lean.
        Presentación de resultados a stakeholders.
        Actividad práctica: desarrollo de un informe de impacto de un proyecto lean.