Objetivo General

Comprender Y Aplicar Los Fundamentos De Lean Six Sigma Yellow Belt Para La Mejora De Procesos Y Reducción De Desperdicios En Las Organizaciones.

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Objetivos Específicos

         Identificar Oportunidades De Mejora En Procesos Utilizando Enfoque Lean.
         Comprender Las Etapas Del Ciclo Dmaic.
         Aplicar Herramientas Básicas De Análisis Y Mejora Continua.

Módulo 1

        Introducción A Lean Six Sigma
        Duración: 2.5 Horas
        Contenidos:
        Conceptos Generales De Lean Y Six Sigma.
        Historia Y Evolución De La Metodología.
        Enfoque En El Cliente Y Valor.
        Principios De Mejora Continua.
        Roles En Lean Six Sigma.

Módulo 2

        Identificación De Desperdicios Y Valor
        Duración: 2.5 Horas
        Contenidos:
        Tipos De Desperdicios Muda.
        Valor Agregado Y No Agregado.
        Análisis De Procesos.
        Mapeo De Flujo De Valor Vsm.
        Detección De Ineficiencias.

Módulo 3

        Metodología Dmaic Fase Definir
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Definición De Problemas.
        Voz Del Cliente Voc.
        Alcance De Proyectos.
        Herramienta Sipoc.
        Identificación De Indicadores.

Módulo 4

        Metodología Dmaic Fase Medir
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Recolección De Datos.
        Tipos De Datos.
        Métricas De Desempeño.
        Análisis Descriptivo Básico.
        Validación De Datos.

Módulo 5

        Metodología Dmaic Fase Analizar
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Identificación De Causas Raíz.
        Diagrama De Ishikawa.
        Técnica De Los 5 Por Qué.
        Análisis De Problemas.
        Priorización De Causas.

Módulo 6

        Metodología Dmaic Fase Mejorar
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Generación De Soluciones.
        Herramientas Lean Aplicadas.
        Priorización De Acciones.
        Implementación De Mejoras.
        Reducción De Desperdicios.

Módulo 7

        Metodología Dmaic Fase Controlar
        Duración: 2.5 Horas
        Contenidos:
        Control De Procesos.
        Indicadores Kpi.
        Planes De Control.
        Estandarización De Procesos.
        Seguimiento De Resultados.

Módulo 8

        Herramientas Lean Complementarias
        Duración: 2.5 Horas
        Contenidos:
        5s Y Organización Del Trabajo.
        Kaizen Y Mejora Continua.
        Poka Yoke.
        Trabajo Estandarizado.
        Gestión Visual.

Módulo 9

        Aplicación Práctica Lean Six Sigma
        Duración: 2.5 Horas
        Contenidos:
        Integración De Herramientas.
        Desarrollo De Caso Práctico.
        Análisis De Resultados.
        Presentación De Propuestas.
        Buenas Prácticas En Proyectos.