Objetivo General

El objetivo del curso es capacitar a los participantes en las metodologías Lean y Kaizen para mejorar los procesos empresariales. Se busca optimizar recursos, reducir desperdicios y aumentar la eficiencia. Los participantes aplicarán herramientas prácticas para implementar mejoras continuas.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales de Lean. Identificar oportunidades de mejora en procesos. Aplicar herramientas Kaizen para la mejora continua. Evaluar el impacto de las mejoras implementadas.

Módulo 1

        Introducción A Lean Kaizen
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Historia y evolución de Lean y Kaizen.
        Principios básicos de Lean.
        Cultura de mejora continua.
        Ejemplos de éxito en la implementación.
        Actividad práctica: Análisis de un caso de estudio sobre implementación de Lean Kaizen.

Módulo 2

        Identificación De Desperdicios
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Los 8 tipos de desperdicios en Lean.
        Cómo identificar el desperdicio en procesos.
        Impacto del desperdicio en la eficiencia.
        Herramientas para la identificación de desperdicios.
        Actividad práctica: Taller de identificación de desperdicios en procesos simulados.

Módulo 3

        Herramientas Lean
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Introducción a las herramientas Lean.
        Mapa de flujo de valor.
        5S: Organización y limpieza.
        Kanban: Gestión visual de tareas.
        Actividad práctica: Creación de un mapa de flujo de valor para un proceso específico.

Módulo 4

        Ciclo Kaizen
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Planificación de un evento Kaizen.
        Fases del ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).
        Roles y responsabilidades en un equipo Kaizen.
        Documentación y seguimiento de resultados.
        Actividad práctica: Ejecución de un ciclo Kaizen en un proceso seleccionado.

Módulo 5

        Implementación Y Sostenibilidad
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Estrategias para la implementación de Lean y Kaizen.
        Factores críticos de éxito.
        Herramientas para el seguimiento y control.
        Cómo mantener la mejora continua a largo plazo.
        Actividad práctica: Desarrollo de un plan de implementación y sostenibilidad para una empresa.

Módulo 6

        Evaluación Y Mejora Continua
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Evaluación del impacto de las mejoras.
        Indicadores clave de rendimiento (KPI).
        Retroalimentación y ajuste de estrategias.
        Cultura de aprendizaje organizacional.
        Actividad práctica: Presentación de resultados y lecciones aprendidas en un foro grupal.