Objetivo General
El curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda del Last Planner System. Se busca mejorar la planificación y ejecución de proyectos de construcción. Los participantes desarrollarán habilidades para aplicar el sistema de manera efectiva.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender los principios básicos del Last Planner System. Identificar las etapas clave en la implementación del sistema. Desarrollar habilidades para la planificación colaborativa. Aplicar técnicas para mejorar la eficiencia de los proyectos.Módulo 1
Introducción al Last Planner SystemDuración: 2 horas
Contenidos:
Conceptos básicos del Last Planner System.
Importancia en la gestión de proyectos.
Principios fundamentales.
Beneficios de su implementación.
Actividad práctica: Discusión grupal sobre la importancia del Last Planner en proyectos recientes.
Módulo 2
Planificación MaestraDuración: 3 horas
Contenidos:
Definición y objetivos de la planificación maestra.
Etapas del proceso de planificación.
Herramientas y técnicas utilizadas.
Integración con otros sistemas de planificación.
Actividad práctica: Taller de creación de un plan maestro para un proyecto simulado.
Módulo 3
Planificación de FaseDuración: 2 horas
Contenidos:
Concepto y propósito de la planificación de fase.
Identificación de fases críticas.
Asignación de recursos y responsabilidades.
Monitoreo y control del progreso.
Actividad práctica: Ejercicio de planificación de fase utilizando un caso de estudio.
Módulo 4
Planificación de Ejecutables SemanalesDuración: 3 horas
Contenidos:
Importancia de la planificación semanal en el Last Planner System.
Elaboración de planes semanales eficientes.
Seguimiento y ajuste de planes.
Identificación y resolución de problemas.
Actividad práctica: Simulación de una reunión semanal de planificación utilizando ejemplos reales.
Módulo 5
Roles y Responsabilidades en el Last Planner SystemDuración: 3 horas
Contenidos:
Identificación de roles clave en el sistema.
Responsabilidades de los involucrados.
Comunicación y colaboración efectiva.
Herramientas de apoyo para la gestión de roles.
Actividad práctica: Dinámica de roles para resolver problemas de planificación en equipo.
Módulo 6
Evaluación y Mejora ContinuaDuración: 3 horas
Contenidos:
Importancia de la evaluación en el Last Planner System.
Métodos de evaluación y retroalimentación.
Identificación de áreas de mejora.
Implementación de acciones correctivas.
Actividad práctica: Sesión de retroalimentación y mejora continua basada en un proyecto evaluado.