Objetivo General

Capacitar a los equipos de obra en los fundamentos y herramientas básicas del Last Planner System (LPS) para analizar programas de trabajo, identificar restricciones y comprender las causas de no cumplimiento, mejorando la confiabilidad de la planificación.

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Objetivos Específicos

         Comprender la filosofía Lean y la lógica del LPS en la obra.
         Analizar programas semanales y detectar causas de no cumplimiento.
         Desarrollar habilidades para identificar y gestionar restricciones.
         Practicar dinámicas de planificación colaborativa.

Módulo 1: Principios de Lean Construction y Last Planner

        Introducción a la filosofía Lean en la construcción.
        Diferencias entre planificación tradicional y colaborativa.
        El rol de los equipos de obra en el LPS.
        Beneficios de aplicar Last Planner en proyectos.
        Actividad práctica: discusión grupal sobre problemas reales de planificación en obra.

Módulo 2: Estructura de la Planificación en LPS

        Tipos de planificación: maestro, fases, lookahead y semanal.
        Relación entre niveles de planificación y ejecución en obra.
        Herramientas de control y roles en la planificación.
        Actividad práctica: análisis de un ejemplo de plan de fases y lookahead.

Módulo 3: Análisis del Programa y Causas de No Cumplimiento

        Concepto de compromiso vs cumplimiento.
        Indicadores de confiabilidad: PPC (Percent Plan Complete).
        Identificación de causas de no cumplimiento (clasificación).
        Actividad práctica: análisis de causas de incumplimiento en un programa semanal.

Módulo 4: Gestión de Restricciones en Obra

        ¿Qué es una restricción?
        Métodos para su identificación anticipada.
        Matriz de restricciones como herramienta de gestión.
        Impacto de las restricciones en el cumplimiento del programa.
        Actividad práctica: construcción de matriz de restricciones para un caso real de obra.

Módulo 5: Reuniones de Planificación y Cierre

        Estructura de reuniones semanales en LPS.
        Dinámica de compromisos y seguimiento.
        Uso de tableros físicos y digitales.
        Actividad integradora: simulación de una reunión Last Planner con tablero visual.