Objetivo General

Comprender los conceptos fundamentales y calcular los principales indicadores de planificación y gestión del mantenimiento, para apoyar la toma de decisiones, mejorar la confiabilidad de los activos y optimizar recursos.

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Objetivos Específicos

         Identificar los indicadores clave (KPIs) utilizados en la planificación y control del mantenimiento.
         Calcular e interpretar indicadores de desempeño de mantenimiento.
         Utilizar los indicadores para evaluar la eficiencia del mantenimiento y proponer mejoras.

Módulo 1:

        Introducción a la Planificación del Mantenimiento (2 horas)
        Contenidos:
        Rol del mantenimiento en la gestión de activos.
        Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
        Importancia de la planificación y programación.
        Relación entre planificación, costos y confiabilidad.
        Actividad Práctica: Análisis de un caso simple de fallas recurrentes y discusión sobre impactos en operación.

Módulo 2:

        Indicadores Clave de Mantenimiento (KPIs) (4 horas)
        Contenidos:
        ¿Qué es un indicador de mantenimiento?
        KPIs técnicos vs KPIs de gestión.
        Indicadores más utilizados:
        MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas)
        MTTR (Tiempo Medio de Reparación)
        Disponibilidad
        Confiabilidad
        Backlog de mantenimiento
        Indicadores reactivos vs proactivos.
        Actividad Práctica: Cálculo de MTBF, MTTR y disponibilidad a partir de datos entregados.

Módulo 3:

        Indicadores de Planificación y Programación (4 horas)
        Contenidos:
        Cumplimiento del plan de mantenimiento (% PMP).
        Cumplimiento de la programación semanal.
        Índice de mantenimiento planificado vs no planificado.
        Horas planificadas vs horas ejecutadas.
        Utilización de mano de obra.
        Actividad Práctica: Análisis de una orden de trabajo y cálculo de indicadores de cumplimiento.

Módulo 4:

        Indicadores de Costos y Eficiencia del Mantenimiento (3 horas)
        Contenidos:
        Costos de mantenimiento (directos e indirectos).
        Costo de mantenimiento / valor de reemplazo del activo.
        Costo por tipo de mantenimiento.
        Indicadores de eficiencia operativa.
        Relación entre costos y confiabilidad.
        Actividad Práctica: Ejercicio de cálculo y análisis de indicadores de costos de mantenimiento.

Módulo 5:

        Interpretación de Indicadores y Toma de Decisiones (3 horas)
        Contenidos:
        Análisis de tendencias de indicadores.
        Uso de KPIs para detectar desviaciones.
        Indicadores para mejora continua.
        Buenas prácticas en reportes de mantenimiento.
        Introducción a tableros de control (KPIs).
        Actividad Práctica: Caso práctico integral: análisis de indicadores y propuesta de mejoras al plan de mantenimiento.