Objetivo General

Proveer conocimientos teoricos y practicos sobre la metodologia de las 5 S aplicadas en el sector industrial para mejorar la eficiencia y organizacion en los procesos.

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Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos basicos de la metodologia 5 S.
         Aplicar las tecnicas de las 5 S en el sector industrial.
         Desarrollar habilidades para implementar mejoras continuas en el entorno de trabajo.

Modulo 1: Introduccion A Las 5 S

        Que Son Las 5 S
        Historia Y Evolucion De Las 5 S
        Importancia De Las 5 S En La Industria
        Beneficios De Las 5 S
        Casos De Exito En La Industria

Modulo 2: Seiri (Clasificacion)

        Que Es Seiri
        Tecnicas De Clasificacion
        Identificacion De Elementos Necesarios
        Eliminacion De Elementos Innecesarios
        Herramientas De Apoyo En Seiri

Modulo 3: Seiton (Orden)

        Concepto De Seiton
        Principios De Organizacion Efectiva
        Metodos De Almacenamiento
        Herramientas Visuales Para Seiton
        Mejora Continua En El Orden

Modulo 4: Seiso (Limpieza)

        Definicion De Seiso
        Importancia De La Limpieza En La Industria
        Tecnicas De Limpieza
        Herramientas Para Mantenimiento De La Limpieza
        Implementacion De Rutinas De Limpieza

Modulo 5: Seiketsu (Estandarizacion)

        Que Significa Seiketsu
        Desarrollo De Normas Estandarizadas
        Implementacion De Protocolos
        Uso De Checklists Y Procedimientos
        Auditorias Y Seguimiento De Seiketsu

Modulo 6: Shitsuke (Disciplina)

        Concepto De Shitsuke
        Importancia De La Disciplina En Procesos
        Formacion Y Capacitacion Continua
        Establecimiento De Cultura Organizacional
        Monitoreo Y Retroalimentacion Continua

Modulo 7: Implementacion Y Mejora Continua

        Planificacion De La Implementacion
        Evaluacion De Resultados
        Herramientas De Mejora Continua
        Involucramiento Del Personal
        Casos Practicos Y Simulaciones