Objetivo General
El curso busca proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para realizar entrevistas y procesos de selección efectivos. Se centra en la identificación de competencias clave y el uso de técnicas avanzadas de entrevista. Los participantes desarrollarán habilidades para evaluar candidatos de manera objetiva.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender el concepto de competencia y su aplicación en el proceso de selección. Identificar y definir las competencias clave requeridas para un puesto. Diseñar preguntas de entrevista que evalúen competencias específicas. Aplicar técnicas de entrevista estructurada para mejorar la selección de personal.Módulo 1
Introducción A Las Herramientas De EntrevistaDuración: 2 horas
Contenidos:
Definición y tipos de entrevistas.
El papel de la entrevista en la selección por competencias.
Ventajas de la entrevista estructurada.
Errores comunes en entrevistas.
Actividad práctica: Análisis de entrevistas grabadas para identificar errores y aciertos.
Módulo 2
Competencias Y Su EvaluaciónDuración: 1.5 horas
Contenidos:
¿Qué es una competencia?
Clasificación de competencias.
Métodos para evaluar competencias.
Importancia de las competencias en la selección.
Actividad práctica: Taller de identificación de competencias clave para un puesto específico.
Módulo 3
Diseño De Preguntas Para Evaluar CompetenciasDuración: 1.5 horas
Contenidos:
Tipos de preguntas efectivas.
Cómo vincular preguntas con competencias.
Errores a evitar al diseñar preguntas.
Ejemplos de preguntas bien formuladas.
Actividad práctica: Creación de un banco de preguntas orientadas a competencias.
Módulo 4
Técnicas Avanzadas De EntrevistaDuración: 2 horas
Contenidos:
Entrevistas conductuales.
Entrevistas situacionales.
Uso de pruebas prácticas.
Evaluación grupal de candidatos.
Actividad práctica: Simulación de entrevistas utilizando técnicas avanzadas.
Módulo 5
Evaluación Y Selección FinalDuración: 1 hora
Contenidos:
Criterios para la decisión final.
Integración de resultados de entrevistas y pruebas.
Errores a evitar en la etapa final de selección.
Documentación y feedback a candidatos.
Actividad práctica: Discusión en grupo sobre casos prácticos de selección.