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Herramientas De Evaluación De Desempeño.

Desarrollar habilidades para evaluar el desempeño y crear perfiles de cargo alineados a las necesidades organizacionales, mejorando la eficiencia en la gestión de talento.

  • 53 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 344439

Objetivo General

Desarrollar habilidades para evaluar el desempeño y crear perfiles de cargo alineados a las necesidades organizacionales, mejorando la eficiencia en la gestión de talento.

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Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos clave de la evaluación de desempeño. Identificar herramientas efectivas para medir el desempeño. Diseñar perfiles de cargo basados en competencias.


Módulo 1

        Introducción A Las Herramientas De Evaluación De Desempeño
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Conceptos básicos de evaluación de desempeño.
        Importancia de la evaluación en las organizaciones.
        Criterios de evaluación efectivos.
        Errores comunes en la evaluación de desempeño.
        Actividad práctica: Análisis de casos reales de evaluación de desempeño.


Módulo 2

        Creación De Perfiles De Cargo
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Definición de perfil de cargo.
        Componentes de un perfil de cargo.
        Metodología para desarrollar perfiles de cargo.
        Importancia de los perfiles de cargo en la gestión de talento.
        Actividad práctica: Desarrollo de un perfil de cargo para un puesto específico.


Módulo 3

        Herramientas Y Técnicas De Evaluación
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Métodos tradicionales de evaluación.
        Nuevas tendencias en evaluación de desempeño.
        Uso de software de evaluación.
        Técnicas de entrevista para evaluación.
        Actividad práctica: Diseño de una herramienta de evaluación personalizada.


Módulo 4

        Competencias Y Evaluación
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Identificación de competencias clave.
        Evaluación basada en competencias.
        Relación entre competencias y desempeño.
        Herramientas para identificar competencias.
        Actividad práctica: Creación de un mapa de competencias para un equipo.


Módulo 5

        Implementación De Evaluaciones En La Organización
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Proceso de implementación de evaluaciones.
        Comunicación efectiva de resultados.
        Plan de mejora basado en evaluaciones.
        Monitoreo y seguimiento post-evaluación.
        Actividad práctica: Planificación de un proceso de evaluación organizacional.


Módulo 6

        Ética Y Buenas Prácticas En Evaluación De Desempeño
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Principios éticos en la evaluación.
        Confidencialidad y manejo de información.
        Buenas prácticas en la ejecución de evaluaciones.
        Impacto de la evaluación en la cultura organizacional.
        Actividad práctica: Debate sobre dilemas éticos en la evaluación de desempeño.

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