Objetivo General

Desarrollar habilidades blandas esenciales para líderes ejecutivos que faciliten la comunicación efectiva, el liderazgo empático y la gestión del cambio dentro de las organizaciones.

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Objetivos Específicos

         Mejorar la comunicación interpersonal y efectiva en equipos de trabajo.
         Desarrollar liderazgo empático para fomentar un ambiente de trabajo positivo.
         Implementar estrategias de gestión del cambio de manera efectiva.
         Fomentar la resolución de conflictos de manera constructiva.

Módulo 1: Liderazgo Estratégico y Autoconocimiento

        Objetivo: Fortalecer la capacidad de liderazgo personal para influir efectivamente en equipos y organizaciones.
        Definición y tipos de liderazgo adaptados a niveles ejecutivos
        Autoconocimiento: Identificación de fortalezas y áreas de mejora
        Inteligencia emocional aplicada al liderazgo
        Autogestión del estrés y resiliencia ante retos empresariales
        Actividad práctica: Test rápido de inteligencia emocional y reflexión guiada

Módulo 2: Comunicación Efectiva para la Alta Dirección

        Objetivo: Mejorar la comunicación verbal y no verbal para influir, motivar y negociar con stakeholders internos y externos.
        Técnicas de comunicación asertiva y escucha activa
        Comunicación no verbal: lenguaje corporal y tono
        Presentaciones ejecutivas claras y persuasivas
        Manejo de conversaciones difíciles y feedback constructivo
        Actividad práctica: Simulación de conversación con feedback en tiempo real

Módulo 3: Gestión de Equipos y Motivación

        Objetivo: Desarrollar habilidades para formar, liderar y motivar equipos de alto desempeño.
        Tipos de equipos y etapas de desarrollo
        Delegación efectiva y empoderamiento
        Motivación: teoría y práctica en el contexto ejecutivo
        Manejo de conflictos y negociación interna
        Actividad práctica: Caso práctico de resolución de conflicto y rol playing

Módulo 4: Toma de Decisiones y Resolución de Problemas

        Objetivo: Mejorar la capacidad de análisis y toma de decisiones acertadas bajo presión.
        Proceso de toma de decisiones en entornos complejos
        Pensamiento crítico y creativo
        Herramientas para la resolución de problemas (análisis FODA, matriz de decisiones)
        Manejo de riesgos y contingencias
        Actividad práctica: Taller de toma de decisiones con estudio de caso real

Módulo 5: Gestión del Tiempo y Productividad Ejecutiva

        Objetivo: Optimizar el manejo del tiempo y priorización para aumentar la productividad personal y del equipo.
        Principios de gestión del tiempo para ejecutivos
        Técnicas de priorización (matriz Eisenhower, método Pomodoro)
        Manejo de interrupciones y delegación eficiente
        Balance trabajo-vida: claves para la sostenibilidad en la alta dirección
        Actividad práctica: Elaboración de agenda priorizada para la semana