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Gestión Integral para Supervisores de Producción

Desarrollar competencias en los participantes para supervisar eficientemente los procesos productivos, gestionando recursos, personas y procesos para asegurar el cumplimiento de metas de producción, calidad, seguridad y mejora continua en la organización.

  • 66 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 348181

Objetivo General

Desarrollar competencias en los participantes para supervisar eficientemente los procesos productivos, gestionando recursos, personas y procesos para asegurar el cumplimiento de metas de producción, calidad, seguridad y mejora continua en la organización.

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Objetivos Específicos

         Comprender el rol del supervisor en la gestión de procesos productivos.
         Aplicar herramientas de planificación y control de la producción.
         Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos de trabajo.


Módulo 1:

        Rol y Funciones del Supervisor de Producción
        Contenidos:
        Conceptos básicos de producción y operaciones.
        Rol y responsabilidades del supervisor.
        Organización del área productiva.
        Coordinación con áreas de calidad, mantenimiento y logística.
        Indicadores básicos de desempeño en producción (KPI).
        Actividad práctica: Análisis de caso donde los participantes identifican funciones del supervisor y proponen mejoras en la organización de una línea de producción.


Módulo 2:

        Planificación y Control de la Producción
        Contenidos:
        Planificación de la producción.
        Programación de tareas y asignación de recursos.
        Control de tiempos y productividad.
        Gestión de materiales e inventarios.
        Seguimiento de metas y cumplimiento de producción.
        Actividad práctica: Ejercicio práctico de planificación de producción considerando tiempos, recursos y metas de producción.


Módulo 3:

        Gestión de Calidad y Mejora Continua
        Contenidos:
        Importancia de la calidad en los procesos productivos.
        Principios básicos de control de calidad.
        Herramientas básicas de mejora continua.
        Identificación de problemas y desperdicios en procesos.
        Acciones correctivas y preventivas.
        Actividad práctica: Aplicación de una herramienta de mejora continua para identificar problemas en un proceso productivo y proponer soluciones.


Módulo 4:

        Liderazgo, Comunicación y Seguridad en el Trabajo
        Contenidos:
        Liderazgo aplicado a equipos de producción.
        Comunicación efectiva en el área productiva.
        Motivación y manejo de conflictos en equipos de trabajo.
        Seguridad laboral en procesos productivos.
        Rol del supervisor en la prevención de riesgos.
        Actividad práctica: Taller de análisis de situaciones reales de liderazgo, comunicación y prevención de riesgos en el área de producción.

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