Objetivo General

Desarrollar habilidades en la gestión eficiente de repuestos críticos para optimizar procesos y reducir costos, asegurando la disponibilidad de materiales esenciales en el área de abastecimiento.

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Objetivos Específicos

         Comprender la importancia de la gestión de repuestos críticos en la cadena de suministro. Identificar y clasificar repuestos críticos en base a criterios de criticidad. Implementar estrategias de abastecimiento para asegurar la disponibilidad de repuestos. Evaluar el impacto de la gestión de repuestos en los costos y la eficiencia operativa.

Módulo 1

        Fundamentos De La Gestión De Repuestos Críticos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Concepto E Importancia De Los Repuestos Críticos En La Continuidad Operacional.
        Impacto De La Gestión De Repuestos En La Productividad Y Disponibilidad De Activos.
        Relación Entre Abastecimiento, Mantención Y Operaciones.
        Principales Desafíos En La Gestión De Repuestos Críticos En Organizaciones Industriales.
        Rol Estratégico Del Área De Abastecimiento En La Gestión De Repuestos.

Módulo 2

        Identificación Y Clasificación De Repuestos Críticos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Criterios Para Identificar Repuestos Críticos En Los Procesos Productivos.
        Metodologías De Clasificación De Inventarios (ABC, Criticidad, Riesgo Operacional).
        Análisis De Impacto En La Continuidad Operacional.
        Determinación De Niveles De Criticidad Según Riesgo Y Consecuencia De Falla.
        Herramientas Para La Priorización De Repuestos Estratégicos.

Módulo 3

        Gestión De Inventarios De Repuestos Críticos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Principios De Gestión De Inventarios Aplicados A Repuestos Críticos.
        Definición De Niveles De Stock Mínimo, Máximo Y Punto De Reorden.
        Costos Asociados Al Inventario: Almacenamiento, Quiebre De Stock Y Obsolescencia.
        Equilibrio Entre Disponibilidad Operacional Y Optimización De Costos.
        Indicadores Clave De Desempeño En La Gestión De Inventarios.

Módulo 4

        Planificación De Abastecimiento De Repuestos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Planificación De Demanda De Repuestos Basada En Mantención Preventiva Y Correctiva.
        Integración Entre Planificación De Mantención Y Procesos De Compra.
        Estrategias De Abastecimiento Para Repuestos De Alta Criticidad.
        Gestión De Tiempos De Entrega Y Plazos De Reposición.
        Herramientas Para La Programación De Compras De Repuestos.

Módulo 5

        Gestión De Proveedores De Repuestos Críticos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Selección Y Evaluación De Proveedores Estratégicos.
        Criterios De Calidad, Confiabilidad Y Capacidad De Suministro.
        Gestión De Contratos Y Acuerdos De Nivel De Servicio (SLA).
        Desarrollo De Relaciones Estratégicas Con Proveedores Clave.
        Evaluación De Desempeño De Proveedores En El Suministro De Repuestos.

Módulo 6

        Procesos De Compra De Materiales Y Repuestos Críticos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Etapas Del Proceso De Compra En El Área De Abastecimiento.
        Elaboración De Solicitudes De Compra Y Especificaciones Técnicas.
        Análisis Comparativo De Ofertas Y Selección De Proveedores.
        Gestión De Órdenes De Compra Y Seguimiento Del Suministro.
        Control Documental En Los Procesos De Compra De Repuestos.

Módulo 7

        Almacenamiento Y Control De Repuestos Críticos
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Buenas Prácticas De Almacenamiento De Repuestos Industriales.
        Condiciones De Conservación Y Manipulación De Repuestos Sensibles.
        Sistemas De Codificación, Identificación Y Trazabilidad.
        Control De Inventarios Y Registro De Movimientos De Bodega.
        Prevención De Pérdidas, Deterioro Y Obsolescencia De Repuestos.

Módulo 8

        Digitalización Y Sistemas De Gestión De Inventarios
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Uso De Sistemas ERP Y Plataformas Digitales En La Gestión De Repuestos.
        Integración Entre Sistemas De Mantención Y Abastecimiento.
        Automatización De Procesos De Control De Inventario.
        Análisis De Datos Para La Optimización De Niveles De Stock.
        Tendencias Tecnológicas En La Gestión De Repuestos Industriales.

Módulo 9

        Indicadores De Gestión Y Mejora Continua
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Indicadores Clave De Desempeño En La Gestión De Repuestos Críticos.
        Análisis De Rotación De Inventarios Y Disponibilidad De Repuestos.
        Control De Costos Asociados A Inventarios Y Abastecimiento.
        Identificación De Oportunidades De Mejora En La Cadena De Suministro.
        Implementación De Estrategias De Mejora Continua En La Gestión De Repuestos.