Objetivo General
Capacitar a los participantes en el uso de Microsoft Project para planificar, programar, controlar y reportar proyectos, mejorando la gestión y el seguimiento de actividades.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender los conceptos básicos de la gestión de proyectos aplicados en Microsoft Project.Dominar las funcionalidades principales de Microsoft Project para la elaboración de cronogramas.
Aplicar técnicas de control y seguimiento de proyectos utilizando herramientas de Microsoft Project.
Módulo 1: Introducción a Microsoft Project y Gestión de Proyectos
Conceptos básicos de gestión de proyectosNavegación por la interfaz de Microsoft Project
Creación de un nuevo proyecto y configuración inicial
Actividad práctica: Crear un proyecto sencillo, explorar menús y guardar el archivo
Módulo 2: Planificación y Estructura de Tareas
Definición de tareas, subtareas y jerarquíasEstablecimiento de duraciones y dependencias (predecesoras)
Creación y uso del Diagrama de Gantt
Uso de hitos para seguimiento
Actividad práctica: Elaborar un cronograma con tareas, dependencias y hitos para un proyecto ejemplo
Módulo 3: Gestión de Recursos
Tipos de recursos: humanos, materiales y costosAsignación de recursos a tareas
Gestión de disponibilidad y calendario de recursos
Visualización y manejo de sobrecarga de recursos
Actividad práctica: Asignar recursos a un proyecto y analizar posibles conflictos o sobrecargas
Módulo 4: Seguimiento y Control de Proyectos
Registro de avances y actualización de tareasUso y configuración de líneas base (baseline)
Identificación y análisis de desviaciones en tiempo y costo
Ajuste del cronograma para corregir retrasos
Actividad práctica: Actualizar el avance de tareas y comparar con la línea base, identificar problemas
Módulo 5: Reportes y Comunicación del Proyecto
Generación de informes estándar y personalizados en Microsoft ProjectExportación de informes a formatos comunes (Excel, PDF)
Presentación visual de datos con gráficos y tablas
Actividad práctica: Crear y exportar un reporte ejecutivo de estado del proyecto
Módulo 6: Buenas Prácticas y Resolución de Casos
Consejos para mejorar la planificación y seguimiento con Microsoft ProjectEvitar errores comunes y gestión de cambios
Integración con otras herramientas Office (Teams, Excel)
Resolución en vivo de un caso práctico completo con dudas y análisis
Actividad práctica: Planificar un proyecto desde cero en grupo o individual, aplicando todos los conocimientos aprendidos