Objetivo General

Proporcionar herramientas ágiles para el manejo de proyectos y explicar las etapas de gestión de un proyecto, incluyendo el manejo de presupuesto.

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Objetivos Específicos

         Comprender las metodologías ágiles aplicadas en la gestión de proyectos.
         Identificar y aplicar las etapas clave en la gestión de un proyecto.
         Desarrollar habilidades para la gestión eficiente del presupuesto en proyectos.

módulo 1

        Introducción A La Gestión De Proyectos
        duración: 2 horas
        contenidos:
        Conceptos básicos de gestión de proyectos.
        Importancia de la gestión de proyectos en el entorno actual.
        Principios fundamentales de la gestión ágil.
        Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles.
        actividad práctica: debate sobre experiencias previas en gestión de proyectos.

módulo 2

        Metodologías Ágiles
        duración: 2 horas
        contenidos:
        Introducción a Scrum y Kanban.
        Principios y valores ágiles.
        Beneficios de las metodologías ágiles.
        Implementación de metodologías ágiles en proyectos.
        actividad práctica: simulación de una reunión diaria (daily stand-up).

módulo 3

        Planificación De Proyectos
        duración: 2 horas
        contenidos:
        Definición de objetivos y alcance del proyecto.
        Creación de un cronograma ágil.
        Gestión de recursos y asignación de tareas.
        Identificación y gestión de riesgos.
        actividad práctica: taller de planificación de un proyecto ágil.

módulo 4

        Ejecución Y Monitoreo De Proyectos
        duración: 3 horas
        contenidos:
        Seguimiento del progreso del proyecto.
        Gestión de cambios y adaptación.
        Utilización de herramientas de monitoreo.
        Comunicación efectiva en equipos ágiles.
        actividad práctica: dinámica de resolución de problemas en equipo.

módulo 5

        Gestión De Presupuesto En Proyectos
        duración: 3 horas
        contenidos:
        Elaboración y control del presupuesto del proyecto.
        Identificación de costos directos e indirectos.
        Técnicas para la optimización del presupuesto.
        Herramientas para la gestión financiera del proyecto.
        actividad práctica: ejercicio de ajuste de presupuesto.

módulo 6

        Cierre Y Evaluación De Proyectos
        duración: 2 horas
        contenidos:
        Actividades de cierre del proyecto.
        Evaluación de resultados y lecciones aprendidas.
        Documentación y transferencia de conocimiento.
        Celebración del éxito del proyecto.
        actividad práctica: reflexión grupal sobre el proyecto y sus resultados.