Objetivo General
Desarrollar habilidades para gestionar eficazmente los presupuestos empresariales, aplicando estrategias de planificación y control que optimicen los recursos financieros.
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Comprender los principios básicos de la gestión de presupuestos en una organización.Identificar herramientas y técnicas para la elaboración de presupuestos.
Aplicar métodos de control presupuestario para asegurar el cumplimiento de objetivos financieros.
Módulo 1
Introducción A La Gestión De PresupuestosDuración: 1 Hora
Contenidos:
Importancia De Los Presupuestos En Las Organizaciones.
Principios Básicos De La Gestión Presupuestaria.
Tipos De Presupuestos Y Sus Aplicaciones.
El Ciclo Presupuestario.
Actividad Práctica: Análisis De Un Caso De Estudio De Un Presupuesto Real.
Módulo 2
Elaboración De PresupuestosDuración: 2 Horas
Contenidos:
Técnicas Para La Elaboración De Presupuestos Efectivos.
Herramientas Para La Planificación Financiera.
Cálculo De Ingresos Y Gastos.
Elaboración De Presupuestos Operativos Y De Capital.
Actividad Práctica: Creación De Un Presupuesto Anual Para Una Empresa Simulada.
Módulo 3
Control PresupuestarioDuración: 1.5 Horas
Contenidos:
Métodos De Control Presupuestario.
Seguimiento Y Evaluación De Desviaciones.
Análisis De Variaciones Presupuestarias.
Ajustes Y Revisión De Presupuestos.
Actividad Práctica: Taller De Análisis De Variaciones En Un Presupuesto.
Módulo 4
Análisis Financiero Y PresupuestarioDuración: 2 Horas
Contenidos:
Interpretación De Informes Financieros.
Indicadores Clave De Rendimiento (KPIs) Presupuestarios.
Análisis De Rentabilidad Y Liquidez.
Toma De Decisiones Basada En Presupuestos.
Actividad Práctica: Evaluación De La Salud Financiera De Una Organización A Través De Sus Presupuestos.
Módulo 5
Optimización De Recursos PresupuestariosDuración: 1.5 Horas
Contenidos:
Estrategias Para La Optimización De Recursos Financieros.
Identificación De Oportunidades De Ahorro.
Uso Eficiente De Recursos Presupuestarios.
Implementación De Mejores Prácticas Presupuestarias.
Actividad Práctica: Desarrollo De Un Plan De Optimización Presupuestaria Para Un Proyecto Específico.