Objetivo General

El objetivo general de este curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar y optimizar los KPIs en el ámbito logístico mejorando así la eficiencia operativa.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos fundamentales de los KPIs en logística. Identificar y diseñar KPIs efectivos para diferentes áreas logísticas. Aplicar técnicas de análisis de datos para mejorar el rendimiento logístico. Implementar estrategias de mejora continua basadas en KPIs.

Módulo 1

        Introducción A Los KPLs En Logística
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Definición y tipos de KPIs en logística.
        Importancia de los KPIs en la gestión logística.
        Componentes clave de los KPIs efectivos.
        Errores comunes en la implementación de KPIs.
        Actividad práctica: Análisis de casos reales de KPIs exitosos en logística.

Módulo 2

        Diseño De KPIs Para Procesos Logísticos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Identificación de procesos logísticos clave.
        Establecimiento de indicadores de rendimiento.
        Criterios para la selección de KPIs relevantes.
        Metodologías para la definición de KPIs.
        Actividad práctica: Taller de diseño de KPIs para un proceso logístico específico.

Módulo 3

        Análisis Y Evaluación De KPIs En Logística
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Técnicas de análisis de datos para KPIs.
        Herramientas para la evaluación de rendimiento.
        Interpretación de resultados de KPIs.
        Identificación de áreas de mejora.
        Actividad práctica: Ejercicio de evaluación de KPIs mediante software especializado.

Módulo 4

        Implementación De KPIs En La Cadena De Suministro
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Estrategias para la implementación de KPIs.
        Integración de KPIs en la cadena de suministro.
        Monitoreo y seguimiento de KPIs en tiempo real.
        Uso de tecnología para la gestión de KPIs.
        Actividad práctica: Simulación de implementación de KPIs en un entorno logístico.

Módulo 5

        Mejora Continua Basada En KPIs
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Ciclo de mejora continua en logística.
        Uso de KPIs para la toma de decisiones.
        Casos de éxito en mejora continua basada en KPIs.
        Desarrollo de planes de acción efectivos.
        Actividad práctica: Desarrollo de un plan de mejora continua para un caso de estudio.

Módulo 6

        Tendencias Y Futuro De Los KPIs En Logística
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Nuevas tendencias en gestión de KPIs.
        Impacto de la digitalización en los KPIs.
        Rol de la inteligencia artificial en la medición de KPIs.
        Retos futuros en la gestión de KPIs.
        Actividad práctica: Debate sobre el futuro de los KPIs en la logística.