Objetivo General

El objetivo principal del curso es proporcionar a los participantes una comprensión integral de la gestión de activos físicos según la norma ISO 55000, capacitándolos para implementar prácticas efectivas en sus organizaciones.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales de la gestión de activos físicos.
         Aplicar la norma ISO 55000 en el contexto específico de Chile.
         Desarrollar habilidades para la implementación de sistemas de gestión de activos.
         Identificar las mejores prácticas en la gestión de activos físicos.
         Evaluar el rendimiento de los activos y su impacto en la organización.

Módulo 1 (3 horas): Fundamentos y Conceptos de la Gestión de Activos

        Contenidos:
        ¿Qué es la gestión de activos? Definiciones, propósito e importancia
        Historia y evolución: de mantenimiento a enfoque estratégico
        Tipos de activos (físicos, intangibles, financieros)
        Ciclo de vida de los activos y sus fases
        Rol y funciones del gerente de activos
        Diferencias entre gestión de activos y mantenimiento
        Alineación con los objetivos del negocio
        Gestión del riesgo e información
        Funciones de soporte (RRHH, TI, finanzas)
        Outsourcing y estructura organizacional
        Actividad práctica:
        Autoevaluación de Gestión de Activos
        El participante completará una matriz de diagnóstico individual sobre el estado actual de la gestión de activos en su organización o entorno simulado, identificando fortalezas, debilidades y oportunidades. Se entrega retroalimentación personalizada y se plantea un caso breve de reflexión.

Módulo 2 (2.5 horas): Normas y Estándares en Gestión de Activos

        Contenidos:
        Historia y origen de PAS 55
        Evolución hacia ISO 55000
        Principales innovaciones y beneficios de ISO 55000
        Diferencias y relaciones entre PAS 55 e ISO 55000
        Elementos clave de ISO 55000
        Integración con otros estándares internacionales (ISO, OSHA, etc.)
        Actividad práctica:
        Mapa Conceptual Interactivo
        El participante creará un mapa mental en vivo (en pizarra digital o física) conectando los elementos de ISO 55000 con otros estándares conocidos y procesos internos. Se fomentará el análisis de compatibilidad e impacto en su realidad organizacional.

Módulo 3 (2.5 horas): Comprendiendo la Serie ISO 55000: ISO 55001 y ISO 55002

        Contenidos:
        Principios y terminología de ISO 55000
        Requisitos de ISO 55001: planificación, soporte, operación, evaluación
        Guía ISO 55002: cómo implementar ISO 55001
        Casos de estudio internacionales (TWPL en 5 continentes)
        Actividad práctica:
        Análisis de Caso ISO
        El participante analizará un caso real/simulado de implementación de ISO 55001, identificando factores de éxito, desafíos y lecciones aplicables a su entorno. Se
        desarrollará un breve informe de análisis con conclusiones.

Módulo 4 (2 horas): Requisitos Regulatorios y Marco Legal

        Contenidos:
        Cumplimiento normativo en gestión de activos
        Regulaciones locales vs. internacionales
        Aplicaciones por sectores: energía, infraestructura, salud, etc.
        Actividad práctica:
        Checklist Legal Personalizado
        El participante elaborará una lista de verificación de cumplimiento regulatorio para su industria (o caso ficticio), identificando regulaciones clave que afectan la gestión de activos y evaluando su nivel de cumplimiento.

Módulo 5 (3 horas): Implementación Estratégica de la Gestión de Activos

        Contenidos:
        Evaluación inicial del estado de activos y procesos
        Justificación del proyecto (caso de negocio)
        Diseño del plan maestro o roadmap de implementación
        Ejecución, seguimiento y control de la estrategia
        Cultura organizacional y gestión del cambio
        Capacitación y desarrollo del personal
        Actividad práctica:
        Diseño de un Roadmap de Implementación
        El participante construirá un roadmap básico de implementación adaptado a una empresa (real o ficticia), incluyendo objetivos, recursos, fases, y acciones prioritarias. Se brindará una plantilla estructurada para facilitar la tarea.

Módulo 6 (2.5 horas): Auditoría, Evaluación y Certificación

        Contenidos:
        Auditorías internas y externas
        Preparación para la certificación ISO 55001
        Indicadores clave de desempeño (KPIs)
        Mejora continua y retroalimentación de resultados
        Actividad práctica:
        Simulación de Auditoría
        El participante asumirá el rol de auditor de gestión de activos, revisando un checklist de requisitos ISO 55001 sobre un caso simulado, detectando no conformidades y proponiendo acciones correctivas. Se complementa con reflexión final del curso.