Objetivo General

Este curso tiene como objetivo mejorar las habilidades de supervisión y liderazgo, proporcionando herramientas prácticas para la gestión efectiva de equipos, y promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas. Mejorar la comunicación interpersonal y la resolución de conflictos. Implementar técnicas de gestión de tiempo y recursos. Fomentar un ambiente de trabajo positivo y motivador.

Módulo 1 MODALIDAD PRESENCIAL

        Fundamentos Del Liderazgo
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Definición y tipos de liderazgo.
        Características de un líder efectivo.
        Liderazgo situacional.
        Diferencia entre liderazgo y gestión.
        Actividad práctica: Role-playing para identificar estilos de liderazgo.

Módulo 2

        Comunicación Efectiva
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Elementos de la comunicación efectiva.
        Barreras en la comunicación.
        Escucha activa.
        Comunicación no verbal.
        Actividad práctica: Ejercicios de retroalimentación efectiva.

Módulo 3

        Resolución De Conflictos
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Identificación de conflictos en el equipo.
        Técnicas de mediación.
        Estrategias para resolver conflictos.
        El papel del supervisor en la resolución de conflictos.
        Actividad práctica: Simulación de resolución de conflictos en grupos.

Módulo 4

        Gestión Del Tiempo Y Recursos
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Prioridades y planificación.
        Herramientas para la gestión del tiempo.
        Delegación efectiva.
        Evaluación y seguimiento de resultados.
        Actividad práctica: Planificación de un proyecto con cronograma.

Módulo 5

        Motivación Y Clima Laboral
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Teorías de la motivación.
        Factores que afectan el clima laboral.
        Estrategias para mantener un equipo motivado.
        Evaluación del clima organizacional.
        Actividad práctica: Diseño de un plan de motivación para el equipo.

Módulo 1 MODALIDAD AUTOESTUDIO

        El Liderazgo a Través del Tiempo
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Liderazgo en la antigüedad y su impacto en sociedades.
        Liderazgo en la edad media y sus características principales.
        Liderazgo en la revolución industrial y su evolución.
        Liderazgo en el siglo XIX y XX, cambios y continuidades.
        Liderazgo en el siglo XXI y tendencias actuales.
        Revisión teórica de autores que hablaron sobre liderazgo y las diferentes definiciones que existen.
        Actividad Práctica: Análisis comparativo de estilos de liderazgo a través de la historia.

Módulo 2

        Competencias y Estilos de Liderazgo
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Competencias de liderazgo personal y su desarrollo.
        Competencias de relacionamiento y comunicación efectiva.
        Competencias de influencia y motivación en equipos.
        Competencias de toma de decisiones y resolución de conflictos.
        Competencias de gestión de equipos y su dinámica.
        Modelos de liderazgo (Autoritario, Timonel, Afiliativo, Democrático, Coach, Visionario).
        Liderazgo basado en valores y su importancia.
        Test práctico sobre estilo de liderazgo personal.
        Actividad Práctica: Taller de autoevaluación de competencias y estilos de liderazgo.

Módulo 3

        Gestión del Tiempo de un Líder
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Importancia de la gestión de agenda para líderes.
        Matriz de Eisenhower (Urgente vs. Importante) y su aplicación.
        Estrategias de optimización del tiempo en la gestión diaria.
        Técnicas de gestión del tiempo y herramientas útiles.
        Actividad Práctica: Creación de un plan semanal utilizando la matriz de Eisenhower.

Módulo 4

        Liderazgo Situacional y Equipos de Trabajo
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        ¿Qué es el liderazgo situacional? Conceptos y aplicaciones.
        Madurez y competencia del equipo: diagnóstico y análisis.
        Motivación del equipo de trabajo y factores influyentes.
        Adaptación del estilo de liderazgo a diferentes situaciones.
        Actividad Práctica: Role-playing para aplicar el liderazgo situacional en escenarios reales.

Módulo 5

        Inteligencia Emocional y Comunicación Efectiva
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Definición y componentes de la inteligencia emocional en líderes.
        Técnicas de la comunicación efectiva en el liderazgo.
        La importancia de la escucha activa y la empatía.
        Ejercicio práctico para mejorar habilidades comunicativas.
        Actividad Práctica: Dinámica de grupo para practicar la comunicación efectiva en situaciones difíciles.

Módulo 6

        Autocuidado del Líder
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Manejo del estrés: técnicas y estrategias efectivas.
        Técnicas de respiración para el autocontrol y la relajación.
        Técnicas de Mindfulness y su aplicación en el liderazgo.
        Ejercicios de escritura terapéutica para la reflexión personal.
        Actividad Práctica: Sesión de autocuidado que incluya respiración y mindfulness.