Objetivo General
Desarrollar habilidades para gestionar eficientemente el flujo de caja y controlar presupuestos empresariales, asegurando la sostenibilidad financiera y optimización de recursos.
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Comprender los conceptos básicos de flujo de caja.Aprender a elaborar y analizar presupuestos.
Identificar herramientas para el control financiero.
Módulo 1: Introducción Al Flujo De Caja
Aprendizaje esperado: Comprender el concepto de flujo de caja y su importancia en la gestión empresarial.Conceptos Básicos: Definición y componentes del flujo de caja.
Importancia Del Flujo De Caja: Rol en la sostenibilidad financiera.
Herramientas De Seguimiento: Instrumentos para monitorear el flujo de caja.
Análisis De Casos: Ejemplos prácticos de gestión de flujo de caja.
actividad práctica: estudio de caso sobre el manejo de flujo de caja en una empresa.
Módulo 2: Elaboración De Presupuestos
Aprendizaje esperado: Aprender a desarrollar y gestionar presupuestos efectivos.Tipos De Presupuestos: Diferencias y aplicaciones.
Proceso De Elaboración: Pasos para crear un presupuesto efectivo.
Herramientas De Software: Uso de tecnologías para la elaboración de presupuestos.
Análisis Y Revisión: Evaluación de presupuestos existentes.
actividad práctica: simulación de elaboración de un presupuesto empresarial.
Módulo 3: Control De Presupuestos
Aprendizaje esperado: Implementar técnicas para el control y seguimiento de presupuestos.Técnicas De Control: Métodos para asegurar el cumplimiento presupuestario.
Desviaciones Presupuestarias: Identificación y corrección de desviaciones.
Informes De Gestión: Elaboración y uso de reportes financieros.
Evaluación De Resultados: Medición de la efectividad presupuestaria.
actividad práctica: juego de rol sobre el control presupuestario en situaciones reales.
Módulo 4: Herramientas Financieras
Aprendizaje esperado: Utilizar herramientas financieras para mejorar la gestión del flujo de caja y presupuestos.Software Financiero: Herramientas digitales para la gestión financiera.
Análisis De Indicadores: Uso de KPIs para evaluar desempeño financiero.
Planificación Estratégica: Integración de finanzas en la planificación empresarial.
Innovaciones Financieras: Nuevas tendencias en gestión de finanzas.
actividad práctica: práctica real con software de gestión financiera.
Evaluación final.