Objetivo General
El objetivo general de este curso es proporcionar a los participantes las habilidades avanzadas necesarias para utilizar el software Presto de manera efectiva en la gestión y evaluación de propuestas de proyectos de construcción.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Dominar las funciones avanzadas del software Presto para elaborar propuestas detalladas y precisas.Mejorar la capacidad de análisis y evaluación de costos en proyectos de construcción.
Aplicar técnicas avanzadas de gestión de proyectos utilizando Presto para optimizar recursos.
Módulo 1
Introducción Al Software PrestoDuración: 2 horas
Contenidos:
Visión general del software Presto.
Beneficios del uso de Presto en la gestión de proyectos.
Configuración inicial y ajustes básicos.
Navegación y estructura de la interfaz.
Actividad práctica: Configuración inicial de un proyecto en Presto.
Módulo 2
Gestión De Propuestas Con PrestoDuración: 2 horas
Contenidos:
Creación de propuestas detalladas.
Uso de plantillas para propuestas.
Importación de datos y mediciones.
Generación de informes de propuestas.
Actividad práctica: Elaboración de una propuesta detallada con Presto.
Módulo 3
Análisis De Costos Y PresupuestosDuración: 3 horas
Contenidos:
Cálculo de costos directos e indirectos.
Creación de presupuestos a partir de propuestas.
Análisis de desviaciones y ajustes.
Integración de presupuestos con cronogramas.
Actividad práctica: Análisis de costos y ajuste de presupuestos en un proyecto real.
Módulo 4
Planificación Y Control De ProyectosDuración: 3 horas
Contenidos:
Planificación de recursos y tareas.
Seguimiento del progreso del proyecto.
Gestión de cambios y contingencias.
Optimización del uso de Presto en planificación.
Actividad práctica: Planificación y control de un proyecto utilizando Presto.
Módulo 5
Integración Con Otros SistemasDuración: 3 horas
Contenidos:
Interoperabilidad de Presto con otros softwares.
Importación y exportación de datos.
Automatización de procesos con Presto.
Casos de éxito de integración.
Actividad práctica: Integración de Presto con un sistema ERP.
Módulo 6
Evaluación Y Mejora ContinuaDuración: 3 horas
Contenidos:
Evaluación de resultados y desempeño.
Identificación de áreas de mejora.
Implementación de cambios para optimización.
Prácticas recomendadas para el uso de Presto.
Actividad práctica: Evaluación final de un proyecto completo con propuestas de mejora.