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Estimación de Costos y Evaluación de Proyectos (CAPEX y OPEX)

Aplicar técnicas de estimación de costos y evaluación económica de proyectos, integrando el análisis de CAPEX y OPEX para apoyar la toma de decisiones en proyectos de inversión.

  • 66 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 346661

Objetivo General

Aplicar técnicas de estimación de costos y evaluación económica de proyectos, integrando el análisis de CAPEX y OPEX para apoyar la toma de decisiones en proyectos de inversión.

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Objetivos Específicos

         Identificar y clasificar los costos de inversión (CAPEX) y de operación (OPEX) en proyectos.
         Aplicar métodos de estimación de costos según el nivel de definición del proyecto.
         Evaluar la rentabilidad económica de proyectos mediante indicadores financieros.
         Analizar escenarios y riesgos asociados a los costos y flujos de caja.


Módulo 1:

        Introducción a la Evaluación de Proyectos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Concepto de proyecto y ciclo de vida
        Tipos de proyectos (industriales, infraestructura, mineros)
        Importancia de la estimación de costos en la toma de decisiones
        Relación entre alcance, plazo, costo y riesgo
        Actividad práctica: Análisis grupal de un proyecto tipo y definición de sus etapas y costos principales.


Módulo 2:

        Fundamentos de CAPEX
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Definición de CAPEX
        Componentes del CAPEX: Ingeniería, Equipos y materiales, Obras civiles
        Montaje y puesta en marcha, Costos indirectos y contingencias
        Métodos de estimación: Estimación conceptual, Estimación preliminar, Estimación definitiva. Curva de costos del proyecto
        Actividad práctica: Desglose de CAPEX (WBS de costos) para un proyecto ejemplo.


Módulo 3:

        Fundamentos de OPEX
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Definición de OPEX
        Costos operacionales:
        Mano de obra
        Energía y consumos
        Mantención y repuestos
        Insumos y servicios
        Costos fijos vs variables
        Costos directos e indirectos
        Relación OPEX – ciclo de vida del proyecto
        Actividad práctica: Construcción de una matriz de costos operacionales anuales.


Módulo 4:

        Flujo de Caja y Evaluación Económica
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Concepto de flujo de caja del proyecto
        Ingresos, egresos e impuestos
        Horizonte de evaluación
        Indicadores financieros: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) Payback-. Índice de rentabilidad. Tasa de descuento y costo de capital
        Actividad práctica: Elaboración de flujo de caja en Excel y cálculo de VAN y TIR.


Módulo 5:

        Análisis de Riesgo y Sensibilidad
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Incertidumbre en la estimación de costos
        Análisis de sensibilidad (CAPEX, OPEX, ingresos)
        Escenarios optimista, base y pesimista
        Introducción al análisis de riesgo
        Uso de contingencias
        Actividad práctica: Simulación de escenarios y análisis del impacto en la rentabilidad del proyecto.


Módulo 6:

        Caso Integrador
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Desarrollo de un caso completo:
        Definición del proyecto
        Estimación de CAPEX y OPEX
        Construcción del flujo de caja
        Evaluación económica
        Presentación de resultados
        Actividad práctica: Trabajo grupal con presentación y discusión de resultados.

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