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Empoderamiento Laboral

Empoderar a analistas para desarrollar habilidades laborales claves en un entorno dinámico. Mejorar la capacidad de análisis crítico y toma de decisiones. Fomentar el crecimiento profesional y personal.

  • 45 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 345019

Objetivo General

Empoderar a analistas para desarrollar habilidades laborales claves en un entorno dinámico. Mejorar la capacidad de análisis crítico y toma de decisiones. Fomentar el crecimiento profesional y personal.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de comunicación efectiva en el entorno laboral. Mejorar la capacidad de análisis y resolución de problemas en situaciones laborales. Fomentar el liderazgo y la toma de decisiones informadas. Potenciar habilidades de trabajo en equipo y colaboración.


Módulo 1

        Introducción Al Empoderamiento Laboral
        Duración: 1.5 horas (opcional)
        Contenidos:
        Concepto de empoderamiento laboral.
        Importancia del empoderamiento en el crecimiento profesional.
        Diferencias entre empoderamiento y liderazgo.
        Beneficios del empoderamiento en el entorno laboral.
        Actividad práctica: Reflexión grupal sobre experiencias de empoderamiento.


Módulo 2

        Desarrollo De Habilidades De Comunicación
        Duración: 1.5 horas (opcional)
        Contenidos:
        Elementos clave de la comunicación efectiva.
        Barreras de comunicación y cómo superarlas.
        Técnicas para mejorar la escucha activa.
        Importancia del feedback constructivo.
        Actividad práctica: Role-playing para practicar técnicas de comunicación.


Módulo 3

        Análisis Crítico Y Resolución De Problemas
        Duración: 1.5 horas (opcional)
        Contenidos:
        Definición de análisis crítico en el entorno laboral.
        Herramientas para identificar y resolver problemas.
        Técnicas de pensamiento lateral.
        Importancia de la creatividad en la resolución de problemas.
        Actividad práctica: Ejercicio de resolución de problemas en grupo.


Módulo 4

        Liderazgo Y Toma De Decisiones
        Duración: 1.5 horas (opcional)
        Contenidos:
        Características de un líder efectivo.
        Diferencias entre líder y jefe.
        Técnicas para la toma de decisiones informadas.
        Impacto del liderazgo en el empoderamiento laboral.
        Actividad práctica: Simulación de toma de decisiones en situaciones laborales.


Módulo 5

        Trabajo En Equipo Y Colaboración
        Duración: 2 horas (opcional)
        Contenidos:
        Importancia del trabajo en equipo en el entorno laboral.
        Roles y responsabilidades en un equipo efectivo.
        Técnicas para fomentar la colaboración y el respeto mutuo.
        Resolución de conflictos en equipos de trabajo.
        Actividad práctica: Dinámica grupal para fortalecer el trabajo en equipo.

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