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Direccion De Proyectos Y Control De Costo

Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de proyectos y control de costos, aplicando metodologías efectivas para asegurar el cumplimiento de objetivos y optimización de recursos.

  • 55 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 339896

Objetivo General

Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de proyectos y control de costos, aplicando metodologías efectivas para asegurar el cumplimiento de objetivos y optimización de recursos.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales de la dirección de proyectos.
         Aplicar técnicas de control de costos en proyectos complejos.
         Desarrollar estrategias para la gestión eficiente de recursos y tiempos.


Módulo 1: Introducción a la Dirección de Proyectos

        Aprendizaje esperado: Conocer los fundamentos de la dirección de proyectos.
        Conceptos básicos: Definición y terminología esencial en gestión de proyectos.
        Ciclo de vida del proyecto: Etapas clave desde la iniciación hasta el cierre.
        Rol del gerente de proyecto: Responsabilidades y habilidades necesarias.
        Tipos de proyectos: Diferentes clasificaciones y sus características.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre un proyecto real.


Módulo 2: Planificación de Proyectos

        Aprendizaje esperado: Desarrollar planes de proyecto efectivos.
        Estructura de desglose del trabajo: Creación de un WBS detallado.
        Cronograma del proyecto: Técnicas de programación y herramientas.
        Asignación de recursos: Optimización del uso de recursos disponibles.
        Identificación de riesgos: Métodos para identificar y mitigar riesgos.
        Actividad práctica: Simulación de planificación de un proyecto.


Módulo 3: Control de Costos

        Aprendizaje esperado: Implementar técnicas de control de costos.
        Estimación de costos: Métodos y herramientas para estimar costos.
        Presupuesto del proyecto: Creación y seguimiento de presupuestos.
        Análisis del valor ganado: Evaluación del desempeño del proyecto.
        Control de cambios: Gestión de cambios en el alcance y presupuesto.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre control de costos.


Módulo 4: Gestión de la Calidad

        Aprendizaje esperado: Asegurar la calidad en los proyectos.
        Planificación de la calidad: Definición de estándares de calidad.
        Aseguramiento de la calidad: Implementación de procesos de calidad.
        Control de calidad: Técnicas para evaluar y mejorar la calidad.
        Mejora continua: Estrategias para la mejora continua de procesos.
        Actividad práctica: Juego de rol sobre gestión de la calidad.


Módulo 5: Gestión de Riesgos

        Aprendizaje esperado: Identificar y gestionar riesgos en proyectos.
        Identificación de riesgos: Métodos para identificar riesgos potenciales.
        Análisis de riesgos: Evaluación de la probabilidad e impacto de riesgos.
        Planificación de respuestas: Estrategias para mitigar o aceptar riesgos.
        Monitoreo de riesgos: Seguimiento y control durante el proyecto.
        Actividad práctica: Simulación de gestión de riesgos.


Módulo 6: Comunicación y Liderazgo

        Aprendizaje esperado: Mejorar las habilidades de comunicación y liderazgo.
        Comunicación efectiva: Técnicas para una comunicación clara y efectiva.
        Liderazgo en proyectos: Estilos de liderazgo y motivación de equipos.
        Resolución de conflictos: Estrategias para manejar conflictos en proyectos.
        Trabajo en equipo: Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
        Actividad práctica: Simulacro real de liderazgo en un proyecto.


Módulo 7: Cierre del Proyecto

        Aprendizaje esperado: Ejecutar un cierre de proyecto exitoso.
        Evaluación del proyecto: Análisis de resultados y lecciones aprendidas.
        Documentación final: Elaboración de informes y documentación de cierre.
        Transferencia de entregables: Entrega y aceptación de productos finales.
        Celebración del cierre: Reconocimiento y celebración del equipo.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre el cierre de un proyecto.

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