Objetivo General

El objetivo general del curso es capacitar a los participantes en el uso eficiente del software de administración de proyectos para optimizar la planificación, seguimiento y control de proyectos.

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Objetivos Específicos

         Comprender las funcionalidades básicas del software para la gestión de proyectos.
         Aprender a asignar y gestionar recursos de manera efectiva.
         Desarrollar habilidades para el seguimiento y control de proyectos utilizando el software.

Módulo 1: Introducción al Software Project

        Aprendizaje esperado: Conocer las características del software de administración de proyectos.
        Instalación del software: Procedimiento paso a paso para instalar correctamente el programa.
        Configuración inicial: Ajustes necesarios para comenzar a trabajar con el software.
        Interfaz de usuario: Descripción de los elementos y funcionalidades principales.
        Mantenimiento del software: Prácticas recomendadas para mantener actualizado el programa.
        Actividad práctica: Simulación de instalación y configuración inicial del software.

Módulo 2: Planificación de Proyectos

        Aprendizaje esperado: Desarrollar un plan de proyecto utilizando el software.
        Creación de un proyecto: Pasos para iniciar un nuevo proyecto en el software.
        Definición de tareas: Cómo desglosar un proyecto en tareas individuales.
        Establecimiento de cronogramas: Técnicas para definir fechas y plazos utilizando el software.
        Dependencias entre tareas: Métodos para gestionar las relaciones entre tareas.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre planificación de un proyecto real.

Módulo 3: Asignación de Recursos

        Aprendizaje esperado: Gestionar recursos del proyecto utilizando el software.
        Creación de recursos: Cómo añadir y definir recursos en el software.
        Asignación de recursos a tareas: Métodos para asociar recursos a tareas específicas.
        Gestión de disponibilidad: Técnicas para controlar la disponibilidad de recursos.
        Resolución de conflictos: Estrategias para resolver conflictos de recursos.
        Actividad práctica: Juego de rol sobre asignación y gestión de recursos.

Módulo 4: Seguimiento y Control

        Aprendizaje esperado: Monitorizar el progreso del proyecto mediante el software.
        Actualización del progreso: Procedimientos para registrar el avance de tareas.
        Informes de estado: Generación y análisis de informes de seguimiento.
        Identificación de desviaciones: Herramientas para detectar desviaciones del plan.
        Ajuste de planes: Estrategias para reajustar el plan en base a datos reales.
        Actividad práctica: Simulación de seguimiento y ajuste de un proyecto en curso.

Módulo 5: Presupuesto y Costos

        Aprendizaje esperado: Administrar el presupuesto del proyecto con el software.
        Estimación de costos: Métodos para calcular los costos del proyecto.
        Seguimiento de gastos: Técnicas para registrar y controlar los gastos.
        Análisis de variaciones: Evaluación de diferencias entre presupuesto y gastos reales.
        Optimización de costos: Estrategias para reducir costos sin afectar la calidad.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre gestión de presupuesto.

Módulo 6: Análisis de Cargas de Trabajo

        Aprendizaje esperado: Evaluar y balancear las cargas de trabajo del proyecto.
        Visualización de cargas: Herramientas para analizar la carga de trabajo de recursos.
        Identificación de sobrecargas: Detección de recursos sobrecargados y subutilizados.
        Redistribución de tareas: Estrategias para balancear las cargas de trabajo.
        Optimización de recursos: Métodos para mejorar la eficiencia del equipo.
        Actividad práctica: Simulación de análisis y optimización de cargas de trabajo.