Objetivo General

Desarrollar habilidades en modelamiento de procesos de negocio utilizando Bizagi Process Modeler, comprendiendo su aplicación en la optimización de flujos de trabajo.

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Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos básicos de modelamiento de procesos de negocio.
         Aprender a utilizar Bizagi Process Modeler para crear diagramas de procesos.
         Aplicar técnicas de análisis para mejorar la eficiencia de los procesos.
         Desarrollar habilidades para documentar y comunicar procesos de negocio de manera efectiva.

Módulo 1: Introducción Al Modelamiento De Procesos

        Aprendizaje esperado: Conocer los fundamentos y beneficios del modelamiento de procesos de negocio.
        Conceptos Básicos: Introducción al modelamiento y su importancia.
        Herramientas De Modelamiento: Visión general de las herramientas disponibles.
        Procesos De Negocio: Definición y ejemplos de procesos de negocio.
        Beneficios Del Modelamiento: Ventajas de modelar procesos de negocio.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre la identificación de procesos clave.

Módulo 2: Uso De Bizagi Process Modeler

        Aprendizaje esperado: Aprender a utilizar Bizagi Process Modeler para crear diagramas de procesos.
        Instalación De Bizagi: Guía para instalar y configurar Bizagi.
        Interfaz De Usuario: Familiarización con la interfaz de Bizagi.
        Creación De Diagramas: Cómo crear y editar diagramas de procesos.
        Exportación De Modelos: Métodos para compartir y exportar modelos.
        Actividad práctica: Simulación de la creación de un proceso simple en Bizagi.

Módulo 3: Análisis Y Optimización De Procesos

        Aprendizaje esperado: Aplicar técnicas para analizar y optimizar procesos modelados.
        Identificación De Cuellos De Botella: Detectar áreas de mejora en procesos.
        Técnicas De Optimización: Estrategias para optimizar flujos de trabajo.
        Evaluación De Eficiencia: Métodos para medir la eficiencia de procesos.
        Implementación De Cambios: Cómo aplicar cambios en procesos existentes.
        Actividad práctica: Juego de rol para identificar cuellos de botella y proponer mejoras.

Módulo 4: Documentación Y Comunicación De Procesos

        Aprendizaje esperado: Desarrollar habilidades para documentar y comunicar procesos efectivamente.
        Técnicas De Documentación: Métodos para documentar procesos de negocio.
        Herramientas De Comunicación: Uso de herramientas para comunicar cambios.
        Plantillas De Documentación: Creación de plantillas estandarizadas.
        Comunicación Efectiva: Estrategias para presentar procesos a stakeholders.
        Actividad práctica: Simulación de presentación de un proceso a un equipo de trabajo.

Módulo 5: Simulación Y Prueba De Procesos

        Aprendizaje esperado: Aprender a simular y probar procesos para asegurar su efectividad.
        Simulación De Procesos: Uso de herramientas para simular procesos modelados.
        Pruebas De Procesos: Métodos para testear la efectividad de procesos.
        Análisis De Resultados: Evaluación de resultados de simulaciones y pruebas.
        Ajustes Y Mejoras: Cómo ajustar procesos basados en resultados de pruebas.
        Actividad práctica: Simulacro real de implementación de un proceso modelado.

Módulo 6: Implementación De Procesos En La Organización

        Aprendizaje esperado: Comprender cómo implementar procesos modelados en un entorno real.
        Estrategias De Implementación: Planificación de la implementación de procesos.
        Gestión Del Cambio: Administración de cambios organizacionales derivados de nuevos procesos.
        Monitoreo Y Control: Métodos para monitorear y controlar procesos implementados.
        Evaluación Del Impacto: Evaluar el impacto de nuevos procesos en la organización.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre la implementación de un proceso en una organización.

Módulo 7: Mantenimiento Y Mejora Continua

        Aprendizaje esperado: Desarrollar un enfoque de mejora continua en el modelamiento de procesos.
        Ciclo De Mejora Continua: Comprender el ciclo de mejora continua en procesos de negocio.
        Evaluación Periódica: Métodos para evaluar procesos de manera regular.
        Innovación En Procesos: Fomentar la innovación y la mejora en procesos modelados.
        Herramientas De Mantenimiento: Uso de herramientas para el mantenimiento de procesos.
        Actividad práctica: Práctica real de evaluación y mejora de un proceso existente.