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Curso Implementación De Metodología De Las 5 S En La Empresa

Desarrollar habilidades para implementar la metodología de las 5 S en la empresa Metro, mejorando la organización, eficiencia y seguridad en el entorno laboral.

  • 61 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 339828

Objetivo General

Desarrollar habilidades para implementar la metodología de las 5 S en la empresa Metro, mejorando la organización, eficiencia y seguridad en el entorno laboral.

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Objetivos Específicos

         Comprender la importancia de las 5 S en el entorno empresarial.
         Aplicar correctamente cada paso de la metodología 5 S.
         Identificar áreas de mejora continua en el lugar de trabajo.
         Fomentar un ambiente de trabajo seguro y eficiente.


Módulo 1: Introducción a las 5 S

        Aprendizaje esperado: Comprender la historia y fundamentos de las 5 S.
        Conceptos clave: Explicación de términos y principios.
        Importancia de las 5 S: Beneficios para la empresa.
        Historia de las 5 S: Orígenes y evolución.
        Aplicaciones prácticas: Ejemplos en la industria.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre implementación exitosa de las 5 S.


Módulo 2: Seiri (Clasificación)

        Aprendizaje esperado: Diferenciar entre lo necesario y lo innecesario en el entorno laboral.
        Identificación de elementos: Clasificación de materiales.
        Reducción de desorden: Estrategias para minimizar el caos.
        Optimización de espacio: Mejora del entorno físico.
        Eliminación de lo innecesario: Proceso de descarte.
        Actividad práctica: Simulación de clasificación en un área de trabajo.


Módulo 3: Seiton (Orden)

        Aprendizaje esperado: Establecer un sistema eficiente de organización.
        Organización eficiente: Métodos para optimizar espacios.
        Señalización efectiva: Uso de etiquetas y rótulos.
        Herramientas de orden: Desarrollo de un sistema visual.
        Mejora de accesibilidad: Ubicación estratégica de elementos.
        Actividad práctica: Juego de rol sobre organización en un almacén.


Módulo 4: Seiso (Limpieza)

        Aprendizaje esperado: Implementar rutinas de limpieza y mantenimiento.
        Planificación de limpieza: Creación de cronogramas.
        Técnicas de limpieza: Métodos efectivos y seguros.
        Mantenimiento de equipos: Procedimientos preventivos.
        Cultura de limpieza: Promoción de hábitos saludables.
        Actividad práctica: Práctica real de limpieza en un área designada.


Módulo 5: Seiketsu (Estandarización)

        Aprendizaje esperado: Desarrollar estándares para mantener mejoras.
        Documentación de procesos: Creación de manuales.
        Estandarización de prácticas: Uniformidad en procedimientos.
        Auditorías internas: Evaluación regular de procesos.
        Mejora continua: Implementación de Kaizen.
        Actividad práctica: Simulación de auditoría interna.


Módulo 6: Shitsuke (Disciplina)

        Aprendizaje esperado: Fomentar la autodisciplina y el compromiso.
        Cultura organizacional: Desarrollo de valores compartidos.
        Motivación y compromiso: Estrategias para incentivar.
        Formación continua: Capacitación y desarrollo personal.
        Evaluación de desempeño: Monitoreo y feedback.
        Actividad práctica: Taller de motivación y liderazgo.


Módulo 7: Integración de las 5 S

        Aprendizaje esperado: Consolidar el conocimiento y aplicación de las 5 S.
        Revisión de módulos: Repaso de conceptos clave.
        Integración de prácticas: Aplicación conjunta de las 5 S.
        Evaluación final: Medición del aprendizaje adquirido.
        Plan de acción: Desarrollo de estrategias futuras.
        Actividad práctica: Simulacro real de implementación total.

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