Objetivo General

El objetivo general del curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar eficazmente las relaciones con los proveedores, mejorando así la eficiencia operativa y competitividad de la empresa.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales de la gestión de proveedores.
         Desarrollar habilidades para negociar de manera efectiva con proveedores.
         Implementar estrategias para evaluar y calificar proveedores.

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proveedores

        Conceptos básicos de gestión de proveedores
        Importancia de las relaciones proveedor-empresa
        Identificación de proveedores clave
        Rol del proveedor en la cadena de suministro
        Casos de éxito en gestión de proveedores

Módulo 2: Evaluación y Calificación de Proveedores

        Criterios de evaluación de proveedores
        Herramientas de calificación de proveedores
        Análisis de desempeño de proveedores
        Gestión de riesgos en la selección de proveedores
        Taller práctico: evaluación de proveedores

Módulo 3: Negociación con Proveedores

        Técnicas de negociación efectiva
        Estrategias de negociación basadas en valor
        Gestión de contratos con proveedores
        Resolución de conflictos con proveedores
        Simulación de negociación con proveedores

Módulo 4: Administración de Relaciones con Proveedores

        Desarrollo de relaciones a largo plazo
        Comunicación efectiva con proveedores
        Gestión de alianzas estratégicas
        Monitoreo y mejora continua
        Taller práctico: plan de comunicación

Módulo 5: Innovación y Mejora Continua en la Gestión

        Implementación de tecnologías en la gestión
        Mejora continua en procesos de aprovisionamiento
        Casos de estudio en innovación con proveedores
        Rol de los proveedores en la innovación
        Taller práctico: propuesta de mejora continua