Objetivo General

Profundizar en el uso de herramientas avanzadas de planificación, control y análisis de proyectos en Primavera P6, enfocándose en la toma de decisiones estratégicas a partir del uso eficiente de datos, recursos y reportes complejos.

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Objetivos Específicos

         Mejorar la capacidad de planificación de proyectos.
         Optimizar el uso de recursos en proyectos complejos.
         Desarrollar habilidades en la gestión de riesgos y costos.
         Módulo 1: Optimización de Programación y Análisis de la Ruta Crítica
        Revisión de conceptos clave: programación directa vs. inversa.
        Análisis avanzado de la ruta crítica y rutas paralelas.
        Fast Tracking y Crashing en Primavera.
        Uso de herramientas de diagnóstico del cronograma.
        Ejercicio práctico: Optimización de cronograma con ruta crítica dinámica.
         Módulo 2: Gestión Avanzada de Recursos y Costos
        Configuración detallada de recursos: unidades, curvas, límites.
        Asignación masiva de recursos y uso de roles.
        Cálculo y ajuste de costos según curvas de uso.
        Análisis de recursos sobrecargados y subutilizados.
        Práctica aplicada: Nivelación avanzada y simulación de impacto en costos.
         Módulo 3: Control de Proyectos con Línea Base y Valor Ganado
        Uso avanzado de múltiples líneas base (baseline management).
        Valor Ganado (Earned Value Management EVM): SPI, CPI, BAC, EAC.
        Curvas S y análisis de variaciones en tiempo y costo.
        Seguimiento periódico y actualizaciones de cronograma.
        Actividad práctica: Control de proyecto con indicadores de desempeño.

Módulo 4: Configuración de Reportes y Dashboards Profesionales

        Personalización avanzada de layouts: agrupaciones, códigos, columnas.
        Filtros y vistas dinámicas para seguimiento.
        Creación de reportes gráficos y tablas de resumen.
        Exportación de datos para presentación ejecutiva.
        Ejercicio práctico: Generación de reporte mensual automatizado + presentación ejecutiva.
         Módulo 5: Integración, Riesgos y Mejores Prácticas
        Vinculación con otras herramientas: Excel, MS Project, bases de datos.
        Gestión avanzada de riesgos y buffers.
        Configuración de actividades tipo "what if" y escenarios alternativos.
        Buenas prácticas en planificación avanzada y auditoría de proyectos.
        Actividad final: Simulación de modificación crítica en proyecto real y análisis de impactos.