Objetivo General

Desarrollar habilidades para gestionar eficientemente la operación de bodega y el control de inventarios, optimizando recursos y asegurando la disponibilidad de productos.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de la gestión de inventarios.
         Aplicar técnicas de optimización de espacio en bodega.
         Implementar sistemas de control de stocks efectivos.

Módulo 1: Fundamentos de Operación de Bodega

        Objetivo: Comprender el rol y la importancia de una bodega eficiente en la cadena de suministro.
        Contenidos:
        Tipos de bodegas y su clasificación (materia prima, productos terminados, tránsito).
        Funciones básicas de una bodega: recepción, almacenamiento, despacho.
        Normas de seguridad e higiene en bodegas.
        Señalética, zonificación y layout básico de una bodega.

Módulo 2: Control de Inventarios

        Objetivo: Aplicar técnicas y sistemas para una gestión de inventarios precisa y eficiente.
        Contenidos:
        Tipos de inventario: permanente vs periódico.
        Métodos de control: PEPS, UEPS, Costo Promedio.
        Indicadores clave de inventario: rotación, cobertura, obsolescencia.
        Toma de inventarios físicos y conciliación.

Módulo 3: Uso del Sistema iConstruye en Gestión de Bodega

        Objetivo: Utilizar el sistema iConstruye para controlar el flujo de materiales e insumos en obra.
        Contenidos:
        Introducción a la plataforma iConstruye: interfaz, módulos y funciones.
        Registro de ingresos y egresos de materiales en iConstruye.
        Seguimiento de órdenes de compra y recepción en sitio.
        Informes y reportes automáticos de inventario.
        Actividad práctica:
        Realiza el ingreso de una orden de compra y su posterior recepción en iConstruye, generando el informe de recepción de materiales.

Módulo 4: Optimización y Buenas Prácticas en la Bodega

        Objetivo: Identificar mejoras en los procesos de bodega con base en datos e indicadores.
        Contenidos:
        Técnicas de mejora continua aplicadas a bodegas (5S, Kaizen).
        Control de pérdidas y merma.
        Buenas prácticas en trazabilidad y documentación.
        Revisión de casos reales de mejora en gestión de bodega.
        Actividad práctica:
        Elabora un plan de mejora continua para una bodega ficticia con al menos 3 acciones concretas basadas en problemas detectados en inventario o flujo de materiales.