Objetivo General
El objetivo general del curso es fortalecer las competencias del equipo en la planificación, gestión eficiente de recursos y control de avances en terreno, optimizando las reuniones de seguimiento y liderando procesos de planificación estratégicos.
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Comprender los principios y herramientas de Lean y Ágiles aplicadas a la gestión de proyectos.Desarrollar habilidades para implementar el Last Planner System en proyectos de minería y construcción.
Optimizar reuniones de seguimiento a corto, mediano y largo plazo mediante el uso de pizarras de control efectivas.
Módulo 1: Introducción A Lean Y Ágiles
Aprendizaje Esperado: Conocer los fundamentos de Lean y Ágiles en la gestión de proyectos.Historia De Lean: Orígenes y evolución de la filosofía Lean.
Principios Básicos: Identificación de los principios fundamentales de Lean.
Introducción A Ágiles: Conceptos básicos de metodologías ágiles.
Lean Vs Ágiles: Diferencias y similitudes entre Lean y Ágiles.
Actividad Práctica: Simulación de un proyecto corto para aplicar conceptos básicos.
Módulo 2: Last Planner System En Minería
Aprendizaje Esperado: Aplicar el Last Planner System en proyectos de minería.Planeación Colaborativa: Herramientas para la planificación efectiva en minería.
Control De Proyectos: Técnicas para el seguimiento de proyectos en terreno.
Gestión De Recursos: Optimización de recursos en proyectos mineros.
Implementación De Pizarras: Uso de pizarras de control en minería.
Actividad Práctica: Estudio de caso en un proyecto minero.
Módulo 3: Last Planner System En Construcción
Aprendizaje Esperado: Implementar el Last Planner System en proyectos de construcción.Planificación Estratégica: Estrategias de planificación para construcción.
Seguimiento De Avances: Métodos para el control de avances en construcción.
Liderazgo En Proyectos: Desarrollo de habilidades de liderazgo.
Herramientas Digitales: Uso de herramientas digitales en construcción.
Actividad Práctica: Juego de rol simulando una reunión de planificación.
Módulo 4: Optimización De Reuniones
Aprendizaje Esperado: Mejorar la eficiencia de las reuniones de seguimiento.Preparación Efectiva: Técnicas para preparar reuniones productivas.
Dinámicas De Grupo: Facilitación de dinámicas para la toma de decisiones.
Evaluación De Reuniones: Herramientas para evaluar la efectividad de reuniones.
Comunicación Asertiva: Desarrollo de habilidades de comunicación en equipo.
Actividad Práctica: Simulación de una reunión de seguimiento.
Módulo 5: Herramientas De Control
Aprendizaje Esperado: Implementar herramientas de control efectivas en proyectos.Pizarras De Control: Diseño y uso de pizarras en proyectos.
Indicadores De Gestión: Creación de indicadores clave de desempeño.
Análisis De Datos: Técnicas para el análisis de datos en proyectos.
Tecnología En Proyectos: Integración de tecnología para el control de proyectos.
Actividad Práctica: Creación y utilización de una pizarra de control.
Módulo 6: Estrategias De Implementación
Aprendizaje Esperado: Desarrollar estrategias para la implementación de Lean y Ágiles.Análisis De Casos: Revisión de casos exitosos de implementación.
Barreras Y Soluciones: Identificación de barreras y soluciones para la implementación.
Planificación A Largo Plazo: Estrategias para la planificación a largo plazo.
Cultura Organizacional: Impacto de Lean y Ágiles en la cultura organizacional.
Actividad Práctica: Estudio de caso para desarrollar una estrategia de implementación.
Módulo 7: Evaluación Y Mejora Continua
Aprendizaje Esperado: Evaluar los resultados y fomentar la mejora continua.Evaluación De Proyectos: Métodos para evaluar el éxito de proyectos.
Lecciones Aprendidas: Identificación y aplicación de lecciones aprendidas.
Mejora Continua: Implementación de ciclos de mejora continua.
Innovación En Proyectos: Fomento de la innovación en la gestión de proyectos.
Actividad Práctica: Simulación para aplicar un ciclo de mejora continua.