Objetivo General

Desarrollar competencias clave en el abastecimiento de operaciones mediante un enfoque teórico-práctico que permita optimizar recursos y mejorar la eficiencia en entornos empresariales.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos del abastecimiento de operaciones. Identificar y aplicar técnicas efectivas para la gestión de inventarios. Evaluar y seleccionar proveedores estratégicos para mejorar la cadena de suministro.

Módulo 1

        Fundamentos Del Abastecimiento
        Contenidos:
        Definición y objetivos del abastecimiento.
        Importancia en la cadena de suministro.
        Principales desafíos y oportunidades.
        Herramientas y tecnologías utilizadas.
        Actividad práctica: Debate grupal sobre un caso de estudio real de abastecimiento.

Módulo 2

        Gestión De Inventarios
        Contenidos:
        Conceptos básicos de inventario.
        Modelos de gestión de inventarios.
        Costos asociados al manejo de inventarios.
        Técnicas para la optimización de inventarios.
        Actividad práctica: Taller de simulación de inventarios utilizando software específico.

Módulo 3

        Selección Y Evaluación De Proveedores
        Contenidos:
        Criterios para la selección de proveedores.
        Métodos de evaluación y negociación.
        Desarrollo de relaciones a largo plazo.
        Gestión de riesgos en el abastecimiento.
        Actividad práctica: Simulación de evaluación de proveedores a través de un juego de roles.

Módulo 4

        Optimización De La Cadena De Suministro
        Contenidos:
        Integración del abastecimiento en la cadena de suministro.
        Estrategias de optimización de procesos.
        Impacto de la tecnología en la cadena de suministro.
        Tendencias futuras en abastecimiento y operaciones.
        Actividad práctica: Proyecto grupal para diseñar un plan de optimización de la cadena de suministro.