Objetivo General

Desarrollar competencias en la gestión de costos y pérdidas mediante la aplicación de TPM para mejorar la eficiencia operativa del curso.

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Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos básicos de costos y pérdidas según TPM.
         Identificar factores que afectan la eficiencia operativa.
         Aplicar herramientas de TPM para mejorar procesos.
         Evaluar el impacto de las pérdidas en la rentabilidad de la organización.

Módulo 1

        Introducción A Los Costos Y Pérdidas Segun Tpm
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Definición de costos y pérdidas.
        Importancia de la gestión de costos en las organizaciones.
        Introducción al mantenimiento productivo total (TPM).
        Relación entre TPM y eficiencia operativa.
        Actividad práctica: análisis de casos de estudio sobre pérdidas en procesos industriales.

Módulo 2

        Identificación De Pérdidas En Los Procesos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Tipos de pérdidas en procesos industriales.
        Métodos para identificar pérdidas.
        Herramientas de análisis de procesos.
        Impacto de las pérdidas en la rentabilidad.
        Actividad práctica: mapeo de procesos para identificar áreas de mejora.

Módulo 3

        Herramientas Tpm Para La Mejora De Procesos
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Principios básicos del TPM.
        Herramientas clave del TPM.
        Implementación de mejoras continuas.
        Evaluación del impacto de las mejoras.
        Actividad práctica: simulación de implementación de TPM en un proceso real.

Módulo 4

        Estrategias De Eficiencia Operativa
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Conceptos de eficiencia operativa.
        Estrategias para mejorar la eficiencia.
        Integración de TPM con otras metodologías.
        Evaluación de resultados y ajustes.
        Actividad práctica: diseño de un plan de mejora de eficiencia operativa.

Módulo 5

        Evaluación Y Control De Costos
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Métodos de evaluación de costos.
        Control de costos en el contexto de TPM.
        Análisis de costos-beneficios.
        Técnicas de reporte y seguimiento.
        Actividad práctica: elaboración de un informe de control de costos.

Módulo 6

        Casos De Éxito Y Lecciones Aprendidas
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Estudio de casos de éxito en la implementación de TPM.
        Lecciones aprendidas de proyectos anteriores.
        Factores críticos de éxito.
        Planificación de la continuidad y mejora.
        Actividad práctica: presentación de un caso de éxito personal en la implementación de TPM.