Objetivo General

Desarrollar competencias para diseñar, analizar y controlar centros de costos y presupuestos, apoyando la toma de decisiones financieras y la gestión eficiente de los recursos de la organización.

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Objetivos Específicos

         Identificar y clasificar los distintos tipos de costos y centros de costos según la estructura organizacional.
         Elaborar presupuestos operativos y financieros, aplicando metodologías de planificación y control.
         Analizar desviaciones presupuestarias y proponer acciones correctivas para mejorar la eficiencia financiera.

Módulo 1:

        Introducción a la Gestión de Costos
        Contenidos:
        Conceptos básicos de costos y su importancia en la gestión financiera.
        Diferencia entre costos, gastos e inversiones.
        Rol del área de Administración y Finanzas en el control de costos.

Módulo 2:

        Clasificación de Costos
        Contenidos:
        Costos fijos, variables y mixtos.
        Costos directos e indirectos.
        Costos por función: producción, administración y ventas.
        Impacto de la clasificación de costos en la toma de decisiones.

Módulo 3:

        Centros de Costos
        Contenidos:
        Definición y objetivos de los centros de costos.
        Tipos de centros de costos (productivos, de apoyo y administrativos).
        Criterios para la asignación y distribución de costos.
        Estructuración de centros de costos en la organización.

Módulo 4:

        Sistemas de Costeo
        Contenidos:
        Costeo por órdenes de trabajo.
        Costeo por procesos.
        Costeo basado en actividades (ABC).
        Ventajas y limitaciones de cada sistema.

Módulo 5:

        Introducción a los Presupuestos
        Contenidos:
        Concepto y objetivos del presupuesto.
        Presupuesto como herramienta de planificación y control.
        Tipos de presupuestos: operativo, financiero y maestro.

Módulo 6:

        Elaboración de Presupuestos
        Contenidos:
        Presupuesto de ingresos y ventas.
        Presupuesto de costos y gastos.
        Presupuesto de caja.
        Coordinación presupuestaria entre áreas.

Módulo 7:

        Control Presupuestario
        Contenidos:
        Seguimiento y control del presupuesto.
        Análisis de desviaciones (variaciones).
        Indicadores de gestión presupuestaria.
        Acciones correctivas y preventivas.

Módulo 8:

        Aplicación Práctica y Análisis Financiero
        Contenidos:
        Integración de centros de costos y presupuestos.
        Análisis de casos prácticos.
        Apoyo del presupuesto en la toma de decisiones.
        Buenas prácticas en la gestión de costos y presupuestos.