Objetivo General

Este curso tiene como objetivo general proporcionar a los estudiantes las herramientas necesarias para gestionar y administrar costos de manera efectiva, permitiéndoles optimizar los recursos y mejorar la rentabilidad de sus proyectos y organizaciones.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos básicos de costos y su importancia en la gestión empresarial.
         Desarrollar habilidades para el análisis y control de costos en diferentes contextos organizacionales.
         Aplicar técnicas de análisis presupuestario para la toma de decisiones financieras.

Módulo 1: Introducción a la Teoría de los Costos y su Clasificación

        Contenido:
        Definición e importancia teórica de la administración y gestión de costos en las organizaciones.
        Objetivos teóricos principales de la gestión de costos: planificación, control y toma de decisiones.
        Marco teórico de la clasificación de los costos según su comportamiento:
        Costos Fijos: definición, características teóricas y ejemplos conceptuales.
        Costos Variables: definición, características teóricas y ejemplos conceptuales.
        Costos Mixtos: definición teórica y métodos conceptuales para su separación.
        Marco teórico de la clasificación de los costos según su identificación con el producto o servicio:
        Costos Directos: definición teórica de materiales directos y mano de obra directa.
        Costos Indirectos de Fabricación (CIF): definición teórica, componentes conceptuales.
        Teoría de otros tipos de costos relevantes para la toma de decisiones (costos de oportunidad, costos hundidos, costos relevantes e irrelevantes).

Módulo 2: Marco Teórico del Análisis de Costos para la Toma de Decisiones

        Contenido:
        Teoría del costo de producción y sus elementos conceptuales.
        Introducción teórica a los sistemas de costeo:
        Costeo por Órdenes de Producción: marco teórico, características conceptuales y aplicaciones teóricas.
        Costeo por Procesos: marco teórico, características conceptuales y aplicaciones teóricas.
        Marco teórico del Análisis del Punto de Equilibrio:
        Fundamentos teóricos del cálculo del punto de equilibrio en unidades y en valor monetario.
        Teoría de la interpretación del margen de seguridad.
        Aplicaciones teóricas del punto de equilibrio en la toma de decisiones.
        Marco teórico del Análisis Costo-Volumen-Utilidad (CVU):
        Conceptos teóricos clave: margen de contribución unitario y total.
        Aplicaciones teóricas del CVU en decisiones de precios, volumen de ventas y rentabilidad.

Módulo 3: Fundamentos Teóricos del Análisis Presupuestario Contenido:

        Definición teórica y objetivos del presupuesto empresarial.
        Importancia teórica del presupuesto como herramienta de planificación, coordinación y control.
        Marco teórico de los tipos principales de presupuestos:
        Presupuesto Maestro: visión general teórica y sus componentes conceptuales (presupuesto de ventas, presupuesto de producción, presupuesto de costos directos, presupuesto de CIF, presupuesto de gastos operativos).
        Teoría de los Presupuestos Operativos y Presupuestos Financieros.
        Marco teórico del proceso de elaboración del presupuesto: etapas conceptuales y responsabilidades teóricas involucradas.
        Principios teóricos fundamentales de la elaboración presupuestaria (participación, realismo, flexibilidad).

Módulo 4: Marco Teórico de las Técnicas de Análisis de Variaciones Presupuestarias

        Contenido:
        Concepto teórico de variación presupuestaria y su importancia teórica para el control.
        Marco teórico de los tipos principales de variaciones:
        Variación en Ventas (precio y cantidad teoría).
        Variación en Costos Directos (precio y eficiencia teoría).
        Variación en Costos Indirectos de Fabricación (gasto y eficiencia teoría).
        Fundamentos teóricos del cálculo e interpretación de las variaciones básicas.
        Identificación teórica de posibles causas de las variaciones.
        Marco teórico de la elaboración de informes de variaciones sencillos.

Módulo 5: Teoría de la Gestión Estratégica de Costos y Presupuestos

        Contenido:
        La gestión de costos y presupuestos como herramientas teóricas para la mejora continua y la eficiencia.
        Introducción teórica al concepto de Presupuesto Flexible.
        Mención teórica de técnicas de reducción de costos (análisis de valor, mejora de procesos).
        El rol teórico de la gestión de costos y presupuestos en la planificación estratégica de la empresa.
        Introducción teórica a los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) relacionados con costos y presupuestos.