Objetivo General

El curso busca proporcionar a los participantes las habilidades necesarias para gestionar eficazmente los contratos, compras y adquisiciones dentro de una organización, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos, la optimización de recursos y la minimización de riesgos.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales de la administración de contratos. Identificar las mejores prácticas en el proceso de compras y adquisiciones. Desarrollar habilidades para la negociación efectiva con proveedores.

Módulo 1

        Fundamentos De La Administración De Contratos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Conceptos básicos de contratos.
        Ciclo de vida de un contrato.
        Partes involucradas y sus responsabilidades.
        Aspectos legales y regulatorios.
        Actividad práctica: Análisis de un contrato real para identificar cláusulas clave.

Módulo 2

        Estrategias De Compras Efectivas
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Planificación de compras.
        Selección de proveedores.
        Técnicas de negociación.
        Evaluación de propuestas.
        Actividad práctica: Role-play de negociación con un proveedor.

Módulo 3

        Gestión De Adquisiciones
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Proceso de adquisición.
        Control de calidad en adquisiciones.
        Gestión de riesgos en adquisiciones.
        Documentación necesaria.
        Actividad práctica: Creación de un plan de adquisición para un proyecto específico.

Módulo 4

        Negociación Y Resolución De Conflictos
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Técnicas de negociación avanzada.
        Gestión de conflictos en contratos.
        Estrategias de resolución alternativa de disputas.
        Importancia de la comunicación efectiva.
        Actividad práctica: Simulación de resolución de un conflicto contractual.

Módulo 5

        Evaluación Y Mejora Continua
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Evaluación del desempeño de proveedores.
        Indicadores de gestión de contratos.
        Mejora continua en compras y adquisiciones.
        Tendencias actuales en la industria.
        Actividad práctica: Elaboración de un informe de evaluación de desempeño de proveedores.