Objetivo General

Fortalecer las competencias para administrar eficientemente una bodega de herramientas y equipos hidráulicos, aplicando buenas prácticas logísticas y utilizando el sistema STLA para control de inventarios.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos de la gestión de bodega e inventario.
         Manejar eficientemente el sistema STLA para la administración de inventarios.
         Aplicar técnicas de control y gestión de inventarios en situaciones reales.
         Módulo 1: Fundamentos de Gestión de Bodega
        Rol estratégico de la bodega en la operación.
        Principios básicos de almacenamiento eficiente.
        Layout de bodegas: zonas, flujos y seguridad.
        Tipos de bodegas y clasificación de herramientas/equipos.
        Buenas prácticas de recepción, almacenamiento y despacho.
        Normas de seguridad aplicables al manejo de equipos hidráulicos.
        Actividad práctica: Diseño de layout de bodega y flujos operacionales según realidad de la empresa.

Módulo 2: Control de Inventario y Gestión de Stocks

        Métodos de control de inventarios: PEPS, UEPS, ABC.
        Criterios para stock crítico, mínimo y máximo.
        Trazabilidad de herramientas y repuestos críticos.
        Inventarios cíclicos vs. inventarios anuales.
        Gestión de obsolescencia y rotación.
        Prevención de pérdidas: control de merma, robos y errores humanos.
        Actividad práctica: Simulación de control de stock por categoría de equipos hidráulicos.
         Módulo 3: Uso Operativo del Sistema STLA
        Interfaz del sistema STLA: navegación general.
        Ingreso de productos al sistema (fichas técnicas, codificación).
        Registro de movimientos de inventario (ingreso, egreso, devoluciones).
        Consulta y monitoreo de stock en tiempo real.
        Generación de reportes de existencias y movimientos.
        Gestión de alertas por stock bajo u obsolescencia.
        Actividad práctica: Registro completo de productos, emisión de reportes y análisis de inventario real de la empresa en STLA.

Módulo 4: Optimización y Mejora Continua en la Gestión de Bodegas

        Indicadores clave de desempeño (KPI) en bodegas.
        Aplicación de herramientas Lean y 5S para eficiencia logística.
        Análisis de causas comunes de errores en bodegas.
        Propuestas de mejora y estandarización de procesos.
        Auditorías internas y preparación para inspecciones.
        Actividad práctica: Desarrollo de un plan de mejora para la bodega actual, considerando el uso del STLA.