Objetivo General

Fortalecer las competencias de trabajo en equipo y liderazgo en los participantes, promoviendo relaciones colaborativas, comunicación efectiva y liderazgo consciente para mejorar el desempeño individual y grupal.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de colaboración y comunicación efectiva dentro de equipos de trabajo.
         Identificar estilos de liderazgo y su impacto en el clima laboral y los resultados del equipo.
         Aplicar herramientas prácticas de liderazgo para la gestión de personas y resolución de conflictos.

Módulo 1:

        FUNDAMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
        Contenidos:
        Concepto y principios del trabajo en equipo
        Diferencias entre grupo y equipo de trabajo
        Beneficios del trabajo colaborativo en las organizaciones
        Roles y responsabilidades dentro del equipo
        Factores que influyen en el desempeño de un equipo
        Confianza, compromiso y responsabilidad compartida
        Actividad Práctica: Dinámica “Construyendo el Equipo”: trabajo grupal donde los participantes identifican roles, fortalezas y debilidades del equipo, reflexionando sobre la importancia de la colaboración y la confianza.

Módulo 2:

        COMUNICACIÓN EFECTIVA Y COLABORACIÓN
        Contenidos:
        Importancia de la comunicación en el trabajo en equipo
        Comunicación verbal y no verbal
        Escucha activa y empatía
        Barreras de la comunicación y cómo superarlas
        Retroalimentación efectiva (feedback constructivo)
        Coordinación y cooperación entre áreas
        Actividad Práctica: Ejercicio de Escucha Activa y Feedback: simulaciones en parejas o grupos, aplicando técnicas de escucha activa y retroalimentación efectiva en situaciones laborales reales.

Módulo 3:

        LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO
        Contenidos:
        Concepto de liderazgo y su evolución
        Diferencias entre jefe y líder
        Estilos de liderazgo (autoritario, democrático, situacional, transformacional, entre otros)
        Autoconocimiento y liderazgo personal
        Impacto del liderazgo en la motivación del equipo
        Actividad Práctica: Autodiagnóstico de Estilos de Liderazgo: aplicación de un test y análisis grupal de resultados, identificando fortalezas y áreas de mejora personales.
        Actividad Práctica: Role Playing de Liderazgo: simulación de situaciones reales de liderazgo (delegación, motivación, toma de decisiones), con retroalimentación grupal.

Módulo 4:

        LIDERAZGO EN EQUIPOS DE TRABAJO
        Contenidos:
        Rol del líder en el equipo
        Delegación efectiva de tareas
        Motivación y compromiso del equipo
        Gestión del desempeño y acompañamiento
        Toma de decisiones en equipo
        Liderazgo basado en valores
        Actividad Práctica: Análisis de Casos y Resolución de Conflictos: trabajo en grupos donde se analizan casos reales y se proponen soluciones colaborativas.

Módulo 5:

        MANEJO DE CONFLICTOS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
        Contenidos:
        Concepto y tipos de conflicto en equipos de trabajo
        Causas frecuentes de conflictos laborales
        Estrategias de resolución de conflictos
        Negociación y manejo de situaciones difíciles
        Liderazgo frente a conflictos y crisis
        Aprendizaje y mejora continua a partir del conflicto

Módulo 6:

        INTEGRACIÓN Y APLICACIÓN PRÁCTICA
        Contenidos:
        Dinámicas de trabajo en equipo
        Ejercicios prácticos de liderazgo
        Análisis de casos reales
        Identificación de fortalezas y oportunidades de mejora del equipo
        Plan de acción personal y grupal
        Compromisos de mejora en el entorno laboral
        Actividad Práctica: Plan de Acción Individual y Grupal: elaboración de compromisos concretos para aplicar lo aprendido en el entorno laboral, con presentación y retroalimentación.