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Técnicas De Liderazgo Para Administradores Y Jefes De Restaurantes

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para mejorar la gestión y el rendimiento en el entorno de restaurantes.

  • 44 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 339895

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para mejorar la gestión y el rendimiento en el entorno de restaurantes.

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Objetivos Específicos

         Comprender las características de un líder efectivo.
         Implementar técnicas de comunicación asertiva.
         Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.


MODULO 1: Fundamentos del Liderazgo en Restaurantes

        Contenidos:
        Diferencias entre jefe, gerente y líder
        Características del líder eficaz en cocina y sala
        Estilos de liderazgo: ¿cuál aplicas tú?
        El rol del liderazgo en el clima laboral
        Actividades:
        Autodiagnóstico de estilo de liderazgo
        Análisis breve de casos reales en restaurantes


MODULO 2: Comunicación y Retroalimentación

        Contenidos:
        Comunicación clara en entornos de alta presión
        Técnicas de escucha activa
        Cómo dar instrucciones que se cumplan
        Feedback constructivo: corregir sin confrontar
        Actividades:
        Role-playing de situaciones críticas (retrasos, errores, conflictos en turno)
        Dinámica de "retroalimentación en 3 pasos"


MODULO 3: Manejo de Conflictos y Motivación del Equipo

        Contenidos:
        Identificación de conflictos comunes en cocina y sala
        Estrategias básicas de resolución
        Cómo actuar como mediador
        Qué motiva a cada perfil del restaurante (mozos, cocina, administración)
        Actividades:
        Casos prácticos: “¿Qué harías si...?”
        Dinámica de motivadores y desmotivadores del equipo


MODULO 4: Supervisión, Delegación y Liderazgo Adaptativo

        Contenidos:
        Cómo delegar correctamente (evitar el "yo hago todo")
        Supervisar sin caer en el control excesivo
        Adaptar tu estilo a cada miembro del equipo
        Formación de pequeños líderes dentro del equipo
        Actividades:
        Simulación: organización de un turno con personal limitado
        Plan de acción personal: "Mis 3 compromisos como líder"

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