Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo a través de técnicas de coaching, adaptadas al entorno eLearning sincrónico, para mejorar la eficiencia y cohesión de los equipos de trabajo.

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Objetivos Específicos

         Comprender las técnicas de liderazgo aplicadas en un entorno digital.
         Mejorar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo.
         Aplicar principios de coaching para fomentar el desarrollo personal y profesional.
         Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración sincrónica.

Módulo 1

        Introducción A Las Técnicas De Liderazgo
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Definición y características del liderazgo.
        Importancia del liderazgo en equipos de trabajo.
        Tipos de liderazgo y su aplicación.
        El papel del líder en entornos virtuales.
        Actividad práctica: Análisis de casos de liderazgo efectivo.

Módulo 2

        Comunicación Efectiva En Entornos Virtuales
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Elementos clave de la comunicación efectiva.
        Barreras de comunicación en entornos digitales.
        Herramientas para mejorar la comunicación virtual.
        Estrategias para escuchar y proporcionar feedback.
        Actividad práctica: Role-playing de situaciones de comunicación virtual.

Módulo 3

        Fundamentos Del Trabajo En Equipo
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Características de un equipo de alto rendimiento.
        Roles y responsabilidades en equipos de trabajo.
        Ciclo de vida de un equipo.
        Importancia de la diversidad en el equipo.
        Actividad práctica: Dinámica de roles en equipos virtuales.

Módulo 4

        Habilidades De Coaching Para Líderes
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Diferencias entre liderazgo y coaching.
        Principios fundamentales del coaching.
        Habilidades esenciales de un coach efectivo.
        Aplicación del coaching en equipos de trabajo.
        Actividad práctica: Simulación de una sesión de coaching.

Módulo 5

        Estrategias De Motivación Y Compromiso
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Factores que influyen en la motivación del equipo.
        Técnicas para aumentar el compromiso.
        Reconocimiento y recompensa en equipos virtuales.
        Impacto del liderazgo en la motivación.
        Actividad práctica: Diseñar un plan de motivación para un equipo.

Módulo 6

        Resolución De Conflictos En Equipos
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Identificación de conflictos comunes en equipos.
        Estrategias de resolución de conflictos.
        Comunicación asertiva y gestión de emociones.
        El rol del líder en la mediación de conflictos.
        Actividad práctica: Resolución de un conflicto mediante un caso práctico.

Módulo 7

        Gestión Del Cambio En Entornos De Trabajo
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Entender el proceso de cambio organizacional.
        Resistencia al cambio y cómo superarla.
        El papel del líder durante el cambio.
        Herramientas para gestionar el cambio en equipos.
        Actividad práctica: Diseño de un plan de gestión del cambio.

Módulo 8

        Evaluación Y Seguimiento Del Rendimiento Del Equipo
        Duración: 1 Hora
        Contenidos:
        Indicadores clave de rendimiento (KPI).
        Métodos de evaluación de equipos.
        Importancia del seguimiento continuo.
        Herramientas para el seguimiento del rendimiento.
        Actividad práctica: Creación de un informe de desempeño del equipo.