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Taller De Reforzamiento De Roles Y Responsabilidades

  • 60 Contenidos
  • Duración: horas
  • Código 891

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Objetivo General

Fortalecer la comprensión y ejecución de roles y responsabilidades en el ámbito laboral, mejorando la eficiencia y colaboración en equipo.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Identificar roles y responsabilidades dentro de un equipo de trabajo. Mejorar la comunicación y colaboración entre miembros del equipo. Incrementar la eficiencia en la ejecución de tareas asignadas.


Módulo 1

        Introducción a los Roles
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Definición de roles: Conceptos básicos sobre roles en el ámbito laboral.
        Beneficios de roles claros: Cómo roles claros mejoran la eficiencia.
        Ejemplos prácticos: Casos de estudio sobre definición de roles.
        Herramientas de gestión: Uso de herramientas para definir roles.
        Actividad práctica: Simulación de definición de roles en un equipo.


Módulo 2

        Gestión Eficaz del Tiempo para Organizar Tareas
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Planificación efectiva: Técnicas para planificar tareas.
        Priorización de tareas: Cómo priorizar actividades.
        Uso de herramientas: Aplicaciones para gestionar el tiempo.
        Evaluación de resultados: Medición de la eficiencia del tiempo.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre gestión del tiempo.


Módulo 3

        Responsabilidades y Compromiso
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Asignación de tareas: Cómo asignar tareas efectivamente.
        Responsabilidad personal: Importancia del compromiso personal.
        Evaluación de rendimiento: Monitorización del cumplimiento de tareas.
        Herramientas de seguimiento: Uso de herramientas para seguimiento.
        Actividad práctica: Ejercicio de asignación y seguimiento de tareas.


Módulo 4

        Comunicación Efectiva
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Técnicas de comunicación: Estrategias para una comunicación efectiva.
        Barreras de comunicación: Identificación y superación de barreras.
        Feedback constructivo: Cómo dar y recibir feedback constructivo.
        Herramientas de comunicación: Uso de tecnologías para comunicarse.
        Actividad práctica: Juego de rol de comunicación en situaciones laborales.


Módulo 5

        Resolución de Conflictos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Identificación de conflictos: Reconocer señales de conflictos.
        Estrategias de resolución: Técnicas para resolver conflictos.
        Mediación en el trabajo: Rol del mediador en conflictos laborales.
        Herramientas de resolución: Uso de herramientas para gestionar conflictos.
        Actividad práctica: Simulación de mediación en un conflicto laboral.


Módulo 6

        Liderazgo y Motivación
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Estilos de liderazgo: Diferentes estilos y su aplicación.
        Motivación del equipo: Técnicas para motivar a los colaboradores.
        Desarrollo de habilidades: Identificación y desarrollo de habilidades.
        Herramientas de liderazgo: Uso de herramientas para liderar.
        Actividad práctica: Ejercicio práctico de liderazgo y motivación.
        Evaluación final.

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