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Objetivo General
Fortalecer la comprensión y ejecución de roles y responsabilidades en el ámbito laboral, mejorando la eficiencia y colaboración en equipo.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Identificar roles y responsabilidades dentro de un equipo de trabajo. Mejorar la comunicación y colaboración entre miembros del equipo. Incrementar la eficiencia en la ejecución de tareas asignadas.Módulo 1
Introducción a los RolesDuración: 2 horas
Contenidos:
Definición de roles: Conceptos básicos sobre roles en el ámbito laboral.
Beneficios de roles claros: Cómo roles claros mejoran la eficiencia.
Ejemplos prácticos: Casos de estudio sobre definición de roles.
Herramientas de gestión: Uso de herramientas para definir roles.
Actividad práctica: Simulación de definición de roles en un equipo.
Módulo 2
Gestión Eficaz del Tiempo para Organizar TareasDuración: 2 horas
Contenidos:
Planificación efectiva: Técnicas para planificar tareas.
Priorización de tareas: Cómo priorizar actividades.
Uso de herramientas: Aplicaciones para gestionar el tiempo.
Evaluación de resultados: Medición de la eficiencia del tiempo.
Actividad práctica: Estudio de caso sobre gestión del tiempo.
Módulo 3
Responsabilidades y CompromisoDuración: 2 horas
Contenidos:
Asignación de tareas: Cómo asignar tareas efectivamente.
Responsabilidad personal: Importancia del compromiso personal.
Evaluación de rendimiento: Monitorización del cumplimiento de tareas.
Herramientas de seguimiento: Uso de herramientas para seguimiento.
Actividad práctica: Ejercicio de asignación y seguimiento de tareas.
Módulo 4
Comunicación EfectivaDuración: 2 horas
Contenidos:
Técnicas de comunicación: Estrategias para una comunicación efectiva.
Barreras de comunicación: Identificación y superación de barreras.
Feedback constructivo: Cómo dar y recibir feedback constructivo.
Herramientas de comunicación: Uso de tecnologías para comunicarse.
Actividad práctica: Juego de rol de comunicación en situaciones laborales.
Módulo 5
Resolución de ConflictosDuración: 2 horas
Contenidos:
Identificación de conflictos: Reconocer señales de conflictos.
Estrategias de resolución: Técnicas para resolver conflictos.
Mediación en el trabajo: Rol del mediador en conflictos laborales.
Herramientas de resolución: Uso de herramientas para gestionar conflictos.
Actividad práctica: Simulación de mediación en un conflicto laboral.
Módulo 6
Liderazgo y MotivaciónDuración: 2 horas
Contenidos:
Estilos de liderazgo: Diferentes estilos y su aplicación.
Motivación del equipo: Técnicas para motivar a los colaboradores.
Desarrollo de habilidades: Identificación y desarrollo de habilidades.
Herramientas de liderazgo: Uso de herramientas para liderar.
Actividad práctica: Ejercicio práctico de liderazgo y motivación.
Evaluación final.
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