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Taller de Herramientas de Liderazgo

Potenciar la autoconfianza y el liderazgo personal de los participantes, fomentando el empoderamiento dentro de su rol laboral y su impacto en la organización.

  • 30 Contenidos
  • Duración: 4 horas
  • Código 340022

Objetivo General

Potenciar la autoconfianza y el liderazgo personal de los participantes, fomentando el empoderamiento dentro de su rol laboral y su impacto en la organización.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de comunicación efectivas.
         Fomentar la toma de decisiones asertiva.
         Promover el trabajo en equipo y la colaboración.


Módulo 1: Introducción Al Liderazgo

        Aprendizaje esperado: Comprender los conceptos básicos del liderazgo y su importancia en el entorno laboral.
        Definición de liderazgo: Analizar las diferentes definiciones y enfoques del liderazgo.
        Tipos de liderazgo: Explorar los diversos estilos de liderazgo y sus características.
        Liderazgo y cultura organizacional: Entender la relación entre liderazgo y cultura organizacional.
        La importancia del liderazgo: Evaluar el impacto del liderazgo efectivo en la organización.
        Actividad práctica: Juego de rol para identificar diferentes estilos de liderazgo.


Módulo 2: Comunicación Efectiva

        Aprendizaje esperado: Mejorar la capacidad de comunicar de manera clara y efectiva en el ámbito laboral.
        Técnicas de comunicación: Estudiar métodos para mejorar la comunicación verbal y no verbal.
        Escucha activa: Desarrollar habilidades para escuchar y entender activamente.
        Barreras de comunicación: Identificar y superar obstáculos en la comunicación.
        Feedback constructivo: Aprender a dar y recibir retroalimentación de manera positiva.
        Actividad práctica: Simulación de situaciones de comunicación en el trabajo.


Módulo 3: Toma De Decisiones

        Aprendizaje esperado: Desarrollar habilidades para tomar decisiones informadas y asertivas.
        Proceso de toma de decisiones: Examinar las etapas del proceso de toma de decisiones.
        Herramientas de decisión: Explorar técnicas y herramientas para mejorar la toma de decisiones.
        Evaluación de riesgos: Aprender a identificar y gestionar riesgos en la toma de decisiones.
        Ética en la toma de decisiones: Considerar los aspectos éticos en la toma de decisiones.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre la toma de decisiones en escenarios reales.


Módulo 4: Trabajo En Equipo

        Aprendizaje esperado: Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo eficaz en la organización.
        Dinámicas de grupo: Analizar cómo funcionan los equipos y las dinámicas grupales.
        Roles en el equipo: Identificar y asignar roles dentro de un equipo.
        Resolución de conflictos: Aprender técnicas para manejar y resolver conflictos en equipos.
        Motivación y cohesión: Estrategias para mantener la motivación y cohesión en el equipo.
        Actividad práctica: Simulación de un proyecto en equipo con roles asignados.

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