WhatsApp
  • Siguenos en CAPACITACIONES GOCURSOS SPA :
Gocursos.cl Organismo de capacitación.

Manejo De Conflicto Y Liderazgo

Desarrollar habilidades para manejar conflictos y liderar equipos de manera efectiva.

  • 38 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 339942

Objetivo General

Desarrollar habilidades para manejar conflictos y liderar equipos de manera efectiva.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Identificar fuentes de conflicto y su impacto en el equipo.
         Desarrollar estrategias de resolución de conflictos efectivas.
         Aplicar técnicas de liderazgo para mejorar el desempeño del equipo.


Módulo 1: Introducción Al Manejo De Conflictos

        Aprendizaje esperado: Comprender los conceptos básicos del conflicto en 100 caracteres.
        Identificación De Conflictos: Reconocer señales y causas de conflictos en equipos.
        Análisis De Conflictos: Evaluar la naturaleza y alcance de los conflictos.
        Estrategias De Resolución: Implementar técnicas efectivas para resolver conflictos.
        Comunicación Asertiva: Mejorar habilidades de comunicación para evitar conflictos.
        Actividad práctica: Juego de rol sobre resolución de conflictos en el lugar de trabajo.


Módulo 2: Liderazgo Efectivo

        Aprendizaje esperado: Desarrollar habilidades de liderazgo en 100 caracteres.
        Estilos De Liderazgo: Explorar diferentes estilos y su impacto en el equipo.
        Motivación Del Equipo: Técnicas para incentivar y motivar a los colaboradores.
        Toma De Decisiones: Estrategias para decisiones informadas y efectivas.
        Delegación De Tareas: Asignar tareas de manera eficaz para optimizar recursos.
        Actividad práctica: Simulación de liderazgo en situaciones de alta presión.


Módulo 3: Comunicación Y Negociación

        Aprendizaje esperado: Mejorar habilidades de comunicación y negociación en 100 caracteres.
        Técnicas De Negociación: Herramientas para negociar de manera efectiva.
        Escucha Activa: Mejorar habilidades de escucha para entender mejor a los demás.
        Resolución De Conflictos: Abordar y resolver conflictos mediante la negociación.
        Comunicación No Verbal: Interpretar y utilizar señales no verbales en la comunicación.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre negociación en entornos corporativos.


Módulo 4: Gestión Del Cambio

        Aprendizaje esperado: Prepararse para gestionar cambios en el equipo en 100 caracteres.
        Adaptación Al Cambio: Estrategias para afrontar y gestionar el cambio.
        Liderazgo En Tiempos De Cambio: Roles del líder durante transiciones.
        Resiliencia Del Equipo: Fortalecer la capacidad del equipo para adaptarse.
        Comunicación Del Cambio: Transmitir cambios de manera efectiva al equipo.
        Actividad práctica: Simulación real de gestión del cambio en la organización.


Módulo 5: Evaluación Y Retroalimentación

        Aprendizaje esperado: Desarrollar habilidades para evaluar y dar feedback en 100 caracteres.
        Técnicas De Evaluación: Herramientas para evaluar el desempeño del equipo.
        Feedback Constructivo: Cómo dar y recibir críticas constructivas.
        Desarrollo Profesional: Planificar el crecimiento individual y del equipo.
        Cultura De Retroalimentación: Fomentar un entorno donde el feedback sea valorado.
        Actividad práctica: Práctica real de sesiones de feedback en equipos de trabajo.

Completa el formulario para más información o haz clic en