Objetivo General

Fortalecer las competencias de liderazgo y gestión de personas, entregando herramientas prácticas para mejorar el trabajo en equipo, la comunicación efectiva, el manejo de conflictos y la motivación de los colaboradores en el contexto laboral.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Identificar su estilo de liderazgo y adaptarlo a distintos contextos y equipos.
         Aplicar técnicas de comunicación efectiva para mejorar relaciones laborales y resultados.
         Manejar conflictos de manera constructiva, fortaleciendo la colaboración.
         Implementar estrategias prácticas de motivación y compromiso del equipo.

Módulo 1:

        FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO EFECTIVO
        Contenidos:
        Rol del líder en la gestión de personas.
        Diferencia entre liderazgo y jefatura.
        Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
        Autodiagnóstico de estilo de liderazgo.
        Actividad práctica: Test de liderazgo y reflexión aplicada al puesto de trabajo.

Módulo 2:

        TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN
        Contenidos:
        Características de equipos de alto desempeño.
        Roles dentro del equipo de trabajo.
        Confianza, compromiso y responsabilidad compartida.
        Coordinación y seguimiento de tareas.
        Actividad práctica: Análisis de casos reales y ejercicios de mejora del trabajo en equipo.

Módulo 3:

        COMUNICACIÓN EFECTIVA Y MANEJO DE CONFLICTOS
        Contenidos:
        Principios de la comunicación efectiva.
        Escucha activa y feedback constructivo.
        Comunicación asertiva en el liderazgo.
        Tipos de conflictos laborales.
        Estrategias para la resolución de conflictos.
        Actividad práctica: Simulación de conversaciones difíciles y resolución de conflictos.

Módulo 4:

        MOTIVACIÓN, DESEMPEÑO Y DESARROLLO DE PERSONAS
        Contenidos:
        Factores de motivación laboral.
        Reconocimiento y refuerzo positivo.
        Delegación efectiva y empoderamiento.
        Gestión del desempeño y compromiso.
        Plan de acción personal como líder.
        Actividad práctica: Diseño de un plan de motivación y mejora del equipo.