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ESTRATEGIAS MODERNAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

  • 17 Contenidos
  • Duración: 80 horas
  • Código 485

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Objetivo General

Capacitar a los participantes para mejorar sus habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación efectiva, lo que les permitirá colaborar de manera más productiva y alcanzar objetivos comunes en su entorno laboral o personal.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de liderazgo
         Fomentar el trabajo en equipo efectivo
         Mejorar la comunicación interpersonal


Módulo I. Introducción

        Saludo y presentación del facilitador.
        Breve explicación sobre la importancia del liderazgo, el trabajo en equipo y la comunicación efectiva en cualquier entorno laboral o personal.


Módulo II. Actividad de Rompehielos

        Juego o dinámica para romper el hielo y ayudar a los participantes a sentirse más cómodos y abiertos a participar en el taller.
        Por ejemplo, una actividad simple de presentación donde cada participante comparte su nombre, cargo y una habilidad que consideren importante para trabajar en equipo.


Módulo III. Liderazgo

        Conceptos clave del liderazgo, incluyendo diferentes estilos de liderazgo y la importancia de adaptarse al equipo y a las circunstancias.
        Ejercicio práctico: Dividir a los participantes en grupos pequeños y asignar a cada grupo un escenario de liderazgo para discutir. Por ejemplo, un escenario donde se necesita tomar una decisión importante en equipo, pero hay opiniones encontradas.
        Discusión en grupo sobre los aprendizajes de cada escenario y cómo aplicarlos en situaciones reales.


Módulo IV. Trabajo en Equipo (30 minutos)

        Explicación sobre los elementos esenciales para un trabajo en equipo efectivo, como la colaboración, la confianza y la comunicación abierta.
        Actividad práctica: Proporcionar a cada grupo una tarea o problema para resolver juntos en un tiempo determinado. Por ejemplo, un rompecabezas o un problema de resolución de conflictos simulado.
        Reflexión en grupo: Cada equipo comparte sus experiencias, desafíos y estrategias utilizadas para trabajar juntos de manera efectiva.


Módulo V. Comunicación Efectiva (20 minutos)

        Charla sobre la importancia de la comunicación clara, escucha activa y retroalimentación constructiva en un equipo.
        Ejercicio de comunicación: Parejas de participantes practican habilidades de escucha activa y retroalimentación utilizando un escenario específico. Por ejemplo, uno de los participantes describe un problema mientras el otro practica escuchar y proporcionar retroalimentación constructiva.
        Discusión en grupo sobre la importancia de la comunicación efectiva en el trabajo en equipo y cómo pueden mejorar sus habilidades de comunicación.

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