Objetivo General

Desarrollar en los participantes habilidades de liderazgo y trabajo en equipo que permitan gestionar eficazmente grupos de trabajo, fomentando la comunicación, la motivación, la toma de decisiones colaborativas y la resolución de conflictos en entornos organizacionales.

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Objetivos Específicos

         Identificar las características de un líder efectivo. Comprender la importancia del trabajo en equipo. Aplicar técnicas para mejorar la comunicación en grupos. Desarrollar estrategias para resolver conflictos. Fomentar la colaboración y el apoyo mutuo en equipos.

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo (1.5 h)

        Concepto y evolución del liderazgo.
        Estilos de liderazgo y su impacto en la organización.
        Liderazgo situacional.

Módulo 2: Comunicación y Escucha Activa (1.5 h)

        Herramientas de comunicación efectiva.
        Técnicas de escucha activa y retroalimentación constructiva.
        Ejercicios prácticos en parejas o grupos pequeños (salas virtuales).

Módulo 3: Trabajo en Equipo y Cohesión Grupal (2 h)

        Etapas de desarrollo de los equipos (Modelo de Tuckman).
        Roles dentro de un equipo (Modelo de Belbin).
        Actividades virtuales de integración y confianza.

Módulo 4: Motivación y Equipos de Alto Desempeño (1.5 h)

        Factores motivacionales y reconocimiento.
        Cómo fomentar el compromiso y la colaboración.
        Estrategias para construir equipos de alto rendimiento.

Módulo 5: Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones (1.5 h)

        Identificación de conflictos en equipos.
        Técnicas para la gestión de conflictos.
        Herramientas para la toma de decisiones colaborativas.