Objetivo General
Desarrollar habilidades de supervisión y liderazgo para mejorar el rendimiento del equipo y alcanzar objetivos organizacionales.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender fundamentos básicos de supervisión efectiva.Aplicar técnicas de comunicación asertiva con el equipo.
Desarrollar habilidades de resolución de conflictos.
Módulo 1: Introducción A La Supervisión Efectiva
1. Definición de supervisión efectiva2. Importancia en el entorno laboral
3. Roles y responsabilidades del supervisor
4. Desafíos comunes en la supervisión
5. Herramientas para una supervisión eficaz
Módulo 2: Habilidades De Comunicación
1. Conceptos básicos de comunicación2. Elementos de la comunicación efectiva
3. Escucha activa y feedback constructivo
4. Comunicación no verbal y su impacto
5. Barreras en la comunicación y soluciones
Módulo 3: Motivación Y Liderazgo
1. Teorías de motivación en el trabajo2. Estilos de liderazgo y sus efectos
3. Cómo motivar a un equipo de trabajo
4. Liderazgo situacional y adaptable
5. Reconocimiento y recompensas efectivas
Módulo 4: Resolución De Conflictos
1. Identificación de conflictos en el equipo2. Técnicas de mediación y negociación
3. Estrategias para resolver conflictos
4. Promoción de un entorno de trabajo armonioso
5. Seguimiento post-conflicto y evaluación
Módulo 5: Toma De Decisiones
1. Proceso de toma de decisiones2. Análisis de problemas y soluciones
3. Herramientas para decisiones efectivas
4. Participación del equipo en decisiones
5. Evaluación de decisiones implementadas
Módulo 6: Gestión Del Tiempo
1. Principios de gestión del tiempo2. Técnicas de priorización de tareas
3. Uso de herramientas de planificación
4. Minimización de interrupciones y distracciones
5. Evaluación del uso del tiempo y ajustes
Módulo 7: Evaluación Y Retroalimentación
1. Importancia de la evaluación continua2. Métodos de evaluación del desempeño
3. Cómo dar retroalimentación efectiva
4. Planificación de mejoras basadas en feedback
5. Seguimiento y ajustes post-evaluación