Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico mediante técnicas avanzadas, mejorar la comunicación efectiva y fomentar el trabajo en equipo para alcanzar objetivos organizacionales.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios del liderazgo estratégico y su aplicación en entornos empresariales.
         Mejorar las habilidades de comunicación interpersonal para liderar equipos de manera efectiva.
         Implementar técnicas de trabajo en equipo que aumenten la productividad y cohesión grupal.

MÓDULO 1: Fundamentos del Liderazgo Estratégico

        Duración: 2 horas
        Objetivos:
        Comprender qué es el liderazgo estratégico y su importancia.
        Identificar estilos de liderazgo y su aplicación según contexto.
        Contenidos:
        Definición y características del liderazgo estratégico.
        Diferencias entre liderazgo y gestión.
        Estilos de liderazgo: autocrático, democrático, transformacional, situacional.
        El rol del líder en la visión y estrategia organizacional.
        Actividad práctica:
        “Mapa de Líderes”
        Los participantes forman grupos pequeños y analizan casos reales o ficticios para identificar diferentes estilos de liderazgo presentes. Luego, cada grupo crea un “mapa” o esquema visual con características, ventajas y desventajas de cada estilo, y presenta al resto.

MÓDULO 2: Comunicación Efectiva para Líderes

        Duración: 2 horas
        Objetivos:
        Desarrollar habilidades de comunicación verbal y no verbal.
        Aprender técnicas para escuchar activamente y dar feedback constructivo.
        Contenidos:
        Elementos de la comunicación efectiva.
        Barreras y facilitadores en la comunicación.
        Escucha activa y empatía.
        Técnicas para feedback asertivo y manejo de conversaciones difíciles.
        Actividad práctica:
        “Juego del Teléfono Descompuesto con Feedback”
        En equipos, realizan una dinámica donde un mensaje se transmite en cadena para evidenciar distorsiones. Luego practican dar y recibir feedback sobre la dinámica, enfocándose en técnicas asertivas y escucha activa.

MÓDULO 3: Dinámicas para el Trabajo en Equipo

        Duración: 2 horas
        Objetivos:
        Identificar características de un equipo de alto rendimiento.
        Conocer roles y responsabilidades dentro de un equipo efectivo.
        Contenidos:
        Definición y fases de desarrollo de equipos (Formación, Tormenta, Normalización, Desempeño).
        Roles dentro del equipo (técnicos, relacionales, de liderazgo).
        Claves para la motivación y cohesión del equipo.
        Resolución de conflictos y toma de decisiones colaborativa.
        Actividad práctica:
        “Construcción Colaborativa”
        Los equipos deben realizar una tarea conjunta (por ejemplo, construir una torre con materiales limitados o resolver un problema complejo). Luego analizan la dinámica interna: roles, comunicación, conflictos y cómo los resolvieron.

MÓDULO 4: Liderazgo Estratégico Aplicado y Plan de Acción Personal

        Duración: 2 horas
        Objetivos:
        Integrar los conceptos aprendidos para aplicarlos en el entorno laboral.
        Elaborar un plan personal de desarrollo de liderazgo.
        Contenidos:
        Síntesis de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo.
        Herramientas para la planificación estratégica personal y de equipo.
        Establecimiento de objetivos SMART para el desarrollo de habilidades.
        Actividad práctica:
        “Plan de Liderazgo Personal”
        Cada participante desarrolla un plan concreto con metas específicas para mejorar su liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. Comparten en parejas para recibir retroalimentación y comprometerse con acciones concretas.
        Cierre del curso:
        Evaluación breve tipo quiz o dinámica de preguntas y respuestas.
        Ronda abierta de compromisos y aprendizajes.
        Entrega de materiales y certificados (opcional).