Objetivo General

Desarrollar habilidades de coaching, liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo, que permitan potenciar el desempeño personal y colectivo en entornos laborales dinámicos y colaborativos.

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Objetivos Específicos

         1.-Comprender los fundamentos del coaching y su aplicación en la gestión de personas.
         2.-Reconocer distintos estilos de liderazgo y su impacto en los equipos.
         3.-Desarrollar técnicas de comunicación efectiva para entornos laborales.
         4.-Potenciar la colaboración, confianza y cohesión en equipos de trabajo.

Módulo 1: Fundamentos de Coaching y Liderazgo (2 horas)

        ¿Qué es el coaching? Principios y objetivos.
        Rol del coach en el ámbito organizacional.
        Concepto de liderazgo y tipos de liderazgo.
        Liderazgo situacional y transformacional.
        Diferencia entre jefe y líder.
        Aprendizaje esperado:
        El participante comprende los principios del coaching y reconoce los diferentes estilos de liderazgo y su influencia en la gestión de equipos.
        Actividad práctica:
        Dinámica de autoevaluación: Identificar estilo de liderazgo propio mediante un test y compartir reflexiones en grupo.
         Módulo 2: Habilidades de Comunicación Efectiva (2 horas)
        Elementos de la comunicación.
        Barreras de comunicación y cómo superarlas.
        Escucha activa y feedback constructivo.
        Comunicación verbal y no verbal.
        Asertividad en el entorno laboral.
        Aprendizaje esperado:
        El participante desarrolla competencias en comunicación efectiva, aplicando técnicas de escucha activa y retroalimentación positiva.
        Actividad práctica:
        Role playing: Simulación de conversaciones con feedback constructivo entre compañeros.
         Módulo 3: Trabajo en Equipo y Colaboración (2 horas)
        Características de un equipo de alto desempeño.
        Confianza, respeto y compromiso como pilares.
        Roles dentro de un equipo de trabajo.
        Manejo de conflictos en equipos.
        Estrategias de motivación y cohesión grupal.
        Aprendizaje esperado:
        El participante comprende los factores que fortalecen la cohesión grupal y aprende a resolver conflictos dentro de un equipo de manera colaborativa.
        Actividad práctica:
        Dinámica grupal online: Resolución de un desafío colaborativo (caso práctico de toma de decisiones en equipo).
         Módulo 4: Integración: Coaching, Liderazgo, Comunicación y Equipos (2 horas)
        El líder-coach como facilitador de procesos.
        Comunicación estratégica en equipos.
        Gestión de la motivación en el liderazgo.
        Sinergia entre coaching, liderazgo y trabajo en equipo.
        Elaboración de un plan de acción personal.
        Aprendizaje esperado:
        El participante integra los conocimientos adquiridos para aplicarlos en la práctica laboral, desarrollando un plan de acción orientado a mejorar su rol dentro del equipo.
        Actividad práctica:
        Trabajo final: Diseño de un plan individual de mejora como líder o miembro de equipo, presentado al grupo con feedback colectivo.