Objetivo General

Desarrollar competencias para identificar, evaluar y aplicar t?cnicas efectivas de aversi?n al riesgo en la gesti?n empresarial, promoviendo una cultura organizacional orientada a la toma de decisiones estrat?gicas bajo condiciones de incertidumbre.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos te?ricos y psicol?gicos de la aversi?n al riesgo en el contexto organizacional y su impacto en la toma de decisiones.
         Aplicar metodolog?as de identificaci?n, an?lisis y evaluaci?n de riesgos en distintos ?mbitos de la empresa mediante herramientas cualitativas y cuantitativas.
         Dise?ar estrategias de mitigaci?n, control y monitoreo de riesgos, integrando normativas vigentes y mejores pr?cticas en gesti?n del riesgo empresarial.
         Fomentar una cultura organizacional proactiva frente al riesgo, promoviendo el liderazgo, la comunicaci?n interna y la gesti?n del cambio como ejes fundamentales.

Módulo 1: Introducción a la Aversión al Riesgo en el Entorno Empresarial

        Concepto de riesgo y aversión al riesgo.
        Tipos de riesgos en la empresa (operacionales, financieros, estratégicos, legales, etc.).
        Impacto del riesgo en la toma de decisiones.
        Cultura organizacional y percepción del riesgo.

Módulo 2: Identificación y Evaluación de Riesgos

        Métodos de identificación de riesgos (análisis FODA, matrices de riesgo, brainstorming).
        Evaluación de impacto y probabilidad.
        Modelos de gestión de riesgos (ISO 31000, COSO ERM, etc.).
        Herramientas tecnológicas para la evaluación de riesgos.

Módulo 3: Estrategias de Mitigación y Control de Riesgos

        Estrategias de prevención, reducción y transferencia del riesgo.
        Controles internos y auditoría preventiva.
        Planes de contingencia y continuidad del negocio.
        Casos prácticos de mitigación de riesgos en empresas.

Módulo 4: Toma de Decisiones bajo Incertidumbre

        Psicología del riesgo: sesgos cognitivos y emocionales.
        Modelos de decisión basados en riesgo.
        Uso de simulaciones y análisis de escenarios.
        Aplicaciones prácticas en diferentes sectores empresariales.

Módulo 5: Herramientas de Gestión del Riesgo Empresarial

        Mapas de riesgo y matrices de decisión.
        Modelos cuantitativos y cualitativos.
        An?lisis costo-beneficio en la gesti?n de riesgos.
        Uso de software y tecnologías emergentes.

Módulo 6: Regulaciones y Cumplimiento Normativo

        Marco normativo nacional e internacional sobre gestión de riesgos.
        Normas ISO, Basilea III, Ley Sarbanes-Oxley y otras regulaciones clave.
        Gestión del cumplimiento y ?tica empresarial.
        Estudios de casos de sanciones y fallos por incumplimiento.

Módulo 7: Gestión del Cambio y Cultura de Riesgo en la Empresa

        Desarrollo de una cultura de gestión del riesgo.
        Resistencia al cambio y estrategias de adaptación.
        Capacitación y comunicación interna sobre riesgos.
        Liderazgo y toma de decisiones en entornos de alto riesgo.

Módulo 8: Análisis de Casos y Taller Práctico

        Evaluación de riesgos en casos reales.
        Simulación de gestión de crisis en la empresa.
        Elaboración de un plan de mitigación de riesgos.
        Evaluación final y certificación del curso.