Objetivo General

Capacitar a los participantes en la aplicación de técnicas y herramientas para la planificación, ejecución y control de procesos de compras y adquisiciones, con el fin de optimizar costos, asegurar la calidad de los bienes y servicios adquiridos, y fortalecer la gestión de proveedores en la organización.

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Objetivos Específicos

         Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
         1.-Comprender los fundamentos y la importancia estratégica de la gestión de compras.
         2.-Identificar y aplicar criterios de selección y evaluación de proveedores.
         3.-Utilizar herramientas para negociar y optimizar adquisiciones.
         4.-Implementar prácticas de control, seguimiento y mejora en los procesos de compras.

MÓDULO 1: Introducción a la gestión de compras (2 horas)

        Aprendizaje esperado:
        El participante comprenderá el rol estratégico del área de compras y adquisiciones dentro de la organización.
        Conceptos básicos: compras, adquisiciones y aprovisionamiento.
        Importancia de la gestión de compras en la cadena de valor.
        Tipos de compras: operativas, estratégicas y de emergencia.
        Roles y responsabilidades del área de compras.
        Normativa y políticas internas de adquisiciones.
        Actividad práctica:
        Análisis grupal de un caso real de compras ineficientes y discusión sobre cómo mejorar el proceso.
         MÓDULO 2: Planificación y control de adquisiciones (2 horas)
        Aprendizaje esperado:
        El participante será capaz de planificar y organizar procesos de adquisiciones alineados a las necesidades de la empresa.
        Identificación de necesidades y requerimientos internos.
        Elaboración de plan anual de compras.
        Presupuestos y control de costos en adquisiciones.
        Procedimientos de licitación y cotizaciones.
        Documentación y trazabilidad en el proceso de compras.
        Actividad práctica:
        Ejercicio de diseño de un plan de compras simple, considerando requerimientos de distintas áreas.
         MÓDULO 3: Gestión y evaluación de proveedores (2 horas)
        Aprendizaje esperado:
        El participante aprenderá a seleccionar y evaluar proveedores en función de criterios de calidad, costo y cumplimiento.
        Criterios de selección de proveedores.
        Registro y homologación de proveedores.
        Evaluación de desempeño de proveedores.
        Construcción de relaciones estratégicas con proveedores.
        Riesgos asociados a la gestión de proveedores.
        Actividad práctica:
        Simulación de un proceso de selección de proveedores mediante una matriz de evaluación comparativa.

MÓDULO 4: Negociación y mejora continua en adquisiciones (2 horas)

        Aprendizaje esperado:
        El participante desarrollará habilidades para negociar y mejorar continuamente los procesos de compras y adquisiciones.
        Principios básicos de negociación en compras.
        Estrategias para obtener mejores precios y condiciones.
        Contratos de suministro y acuerdos marco.
        Indicadores de gestión en adquisiciones (KPIs).
        Mejora continua e innovación en procesos de compras.
        Actividad práctica:
        Role play de negociación entre comprador y proveedor para lograr acuerdos beneficiosos.